Motivierendes Kontrollieren und Kritisieren

Kontrolle als unverzichtbare Führungsaufgabe Eine Führungskraft kann der Gesamtverantwortung für ihren Zuständigkeitsbereich nur dann gerecht werden, wenn sie sich rechtzeitig vergewissert, ob die angestrebten Arbeitsziele tatsächlich erreicht werden, die vorgegebenen Vorschriften und Regeln dabei eingehalten werden und mit den Ressourcen (Zeit, Werkstoffe, Energie) sparsam umgegangen wird. Nur durch Kontrollen kann die Führungskraft Mängel im Arbeitsprozess Read more about Motivierendes Kontrollieren und Kritisieren[…]

Wie können wir erreichen, dass Teams optimal arbeiten?

Wie können wir erreichen, dass Teams optimal arbeiten? wir von "Natur Events" haben langjährige Erfahrungen mit Teambildung und insbesondere mit der Optimierung von Teamleistungen. Wir liefern Antworten auf Fragen wie: Wo liegen die Leistungsherausforderungen für das Team? Was motiviert ein Team? Wie muss ich ein Team führen? Die effektive Leistung von Teams zu erzielen stellt Read more about Wie können wir erreichen, dass Teams optimal arbeiten?[…]

Vertriebsmannschaften zum Erfolg führen

Mitarbeiter zum Erfolg führen kann nur, wer als Führungskraft überzeugt und über eine hohe persönliche sowie soziale Kompetenz verfügt. Führungskräfte, die gut zuhören und kommunizieren können, holen aus den Mitarbeitern das Beste heraus. Sie schaffen es auch, die einzelnen Mitarbeiter so in das Verkaufsteam zu integrieren, dass das Team auf der Basis von guten Beziehungen Read more about Vertriebsmannschaften zum Erfolg führen[…]

Teambildung – weg von der Pyramiden- hin zur Teamorganisation

Kaum ein Unternehmen verzichtet in Stellenanzeigen darauf Teamgeist zu fordern oder im Unternehmensalltag Teams und Arbeitsgruppen zu bilden. Doch wie funktioniert Teamarbeit wirklich? Ein Team verfolgt gemeinsam ein Ziel. Ein Team agiert autonom. Die Teammitglieder ergänzen sich durch ihre Kenntnisse und Spezialgebiete, um gesteckte Ziele zu erreichen. Ein Team wird durch einen Teamleiter moderiert und Read more about Teambildung – weg von der Pyramiden- hin zur Teamorganisation[…]

Personalpolitik der Zukunft

Die Personalpolitik der Zukunft richtet sich auf die Gewinnung von Profis und einem schnellen Abschied von Durchschnittsverkäufern. Leider gibt es Topverkäufer nicht wie Sand am Meer und die wenigen Profis sind oftmals schon vergeben. Manche Unternehmen tun sich sogar schwer, überhaupt eine Ausreichende Zahl von Verkäufern zu finden. So scheint die Wahrscheinlichkeit, nur Topverkäufer in Read more about Personalpolitik der Zukunft[…]

Personalentwicklung

"Personalentwicklung dient dem Ziel, Menschen, Arbeitseinheiten und Organisationen zu befähigen, ihre Aufgaben effizient und erfolgreich zu bewältigen sowie sich neuen Herausforderungen zu stellen." Die Gestaltungsspielräume nach innen und der Wettbewerb stellen die Beschäftigten der Unternehmen stärker in den Fokus. Die Weiterentwicklung und Profilbildung kann nur gelingen, wenn der Service optimiert und die Vernetzung und Teambildung Read more about Personalentwicklung[…]

Was ist Marktführerschaft?

Marktführerschaft wird normalerweise durch den Marktanteil definiert: Der Anbieter mit dem größten Marktanteil ist der Marktführer. Doch selbst diese simple Definition ist mehrdeutig. Denn sie lässt offen, ob wir vom stückzahlmäßigen oder vom wertmäßigen Marktanteil sprechen. Auf die Frage "Aus welchem Grund sehen Sie sich als Marktführer?" antworten 75,8% sie seien der Anbieter mit dem Read more about Was ist Marktführerschaft?[…]

Arbeitsmotivation in deutschen Unternehmen

Seit dem Jahr 2001 führt das renommierte Beratungs- und Meinungsforschungsinstitut Gallup in Unternehmen jährlich Befragungen zum Mitarbeiterengagement durch. Im Jahr 2011 ergab die Studie, dass lediglich 14 Prozent wirklich engagiert arbeiten, während zwei Drittel keine echte Verpflichtung gegenüber ihrer Arbeit empfanden und sozusagen nur "Dienst nach Vorschrift" machten. Die Studien der letzten Jahre ergaben, dass Read more about Arbeitsmotivation in deutschen Unternehmen[…]

Am Anfang steht immer das Ziel

Man kann auch sagen: die Vision. Dazu gehören immer zwei Aspekte. Zum einen muss man wissen, was man in welcher Zeit erreichen will. Zum anderen bedarf es der Energie, das Ziel durchzusetzen. Dabei ist es nicht entscheidend, ob diese Vorstellung schriftlich ausformuliert, explizit kommuniziert oder bis in letzte Details durchdacht ist. All dies wird zu Read more about Am Anfang steht immer das Ziel[…]

Unsere Leidenschaft für Mensch und Natur

Willkommen bei Natur Events – Ihrer Agentur mit langjährigem Know-How für Ihr Teamevent, Incentive, Managementtraining, Teamtraining, Motivationstraining, Kommunikationstraining und Vertriebstraining in Frankfurt, im Rhein-Main-Gebiet, in Hessen, Deutschland und Europa! Mit unserer Leidenschaft für Mensch und Natur bieten wir von Natur Events für Unternehmen jeder Größe, deren Führungskräfte und Mitarbeiter individuell abgestimmte Events, Incentives im In- Read more about Unsere Leidenschaft für Mensch und Natur[…]