Finanzierung von Implenia gesichert

Anlässlich der Kommunikation vom 27. Oktober 2020 zur intensivierten und beschleunigten Umsetzung der Strategie sowie zur Restrukturierung, wies Implenia darauf hin, dass die Gruppe auch bei einer vorübergehend gesunkenen Eigenkapitalquote solide finanziert ist.   Implenia verfügt über einen gültigen Syndikatskreditvertrag mit Schweizer Banken im Umfang von CHF 800 Mio.. Nach einvernehmlichen Diskussionen mit den Banken Read more about Finanzierung von Implenia gesichert[…]

Statement zur Europäischen Wasserstoffstrategie vom 08.07.2020

Michael Riechel, Vorsitzender des Vorstandes der Thüga Aktiengesellschaft: „Die Europäische Wasserstoffstrategie zeigt uns den Weg zu einem dekarbonisierten Europa auf. Die Ziele sind ambitioniert, die Maßnahmen hinreichend konkret. Bemerkenswert ist, dass die dezentrale Produktion von Wasserstoff sowie die Nutzung der für die Thüga-Gruppe elementar wichtigen Verteilnetze thematisiert sind. Die zögerliche Haltung der Kommission in punkto Beimischung von Wasserstoff in die Verteilnetze sehen wir kritisch. Deutschland wird die anspruchsvollen CO2-Minderungsziele mit Strom und dem Ausbau der Elektromobilität allein nicht schaffen. Dazu Read more about Statement zur Europäischen Wasserstoffstrategie vom 08.07.2020[…]

Motivierendes Kontrollieren und Kritisieren

Kontrolle als unverzichtbare Führungsaufgabe Eine Führungskraft kann der Gesamtverantwortung für ihren Zuständigkeitsbereich nur dann gerecht werden, wenn sie sich rechtzeitig vergewissert, ob die angestrebten Arbeitsziele tatsächlich erreicht werden, die vorgegebenen Vorschriften und Regeln dabei eingehalten werden und mit den Ressourcen (Zeit, Werkstoffe, Energie) sparsam umgegangen wird. Nur durch Kontrollen kann die Führungskraft Mängel im Arbeitsprozess Read more about Motivierendes Kontrollieren und Kritisieren[…]

Vertriebsmannschaften zum Erfolg führen

Mitarbeiter zum Erfolg führen kann nur, wer als Führungskraft überzeugt und über eine hohe persönliche sowie soziale Kompetenz verfügt. Führungskräfte, die gut zuhören und kommunizieren können, holen aus den Mitarbeitern das Beste heraus. Sie schaffen es auch, die einzelnen Mitarbeiter so in das Verkaufsteam zu integrieren, dass das Team auf der Basis von guten Beziehungen Read more about Vertriebsmannschaften zum Erfolg führen[…]

Teambildung – weg von der Pyramiden- hin zur Teamorganisation

Kaum ein Unternehmen verzichtet in Stellenanzeigen darauf Teamgeist zu fordern oder im Unternehmensalltag Teams und Arbeitsgruppen zu bilden. Doch wie funktioniert Teamarbeit wirklich? Ein Team verfolgt gemeinsam ein Ziel. Ein Team agiert autonom. Die Teammitglieder ergänzen sich durch ihre Kenntnisse und Spezialgebiete, um gesteckte Ziele zu erreichen. Ein Team wird durch einen Teamleiter moderiert und Read more about Teambildung – weg von der Pyramiden- hin zur Teamorganisation[…]

Personalentwicklung

"Personalentwicklung dient dem Ziel, Menschen, Arbeitseinheiten und Organisationen zu befähigen, ihre Aufgaben effizient und erfolgreich zu bewältigen sowie sich neuen Herausforderungen zu stellen." Die Gestaltungsspielräume nach innen und der Wettbewerb stellen die Beschäftigten der Unternehmen stärker in den Fokus. Die Weiterentwicklung und Profilbildung kann nur gelingen, wenn der Service optimiert und die Vernetzung und Teambildung Read more about Personalentwicklung[…]

Arbeitsmotivation in deutschen Unternehmen

Seit dem Jahr 2001 führt das renommierte Beratungs- und Meinungsforschungsinstitut Gallup in Unternehmen jährlich Befragungen zum Mitarbeiterengagement durch. Im Jahr 2011 ergab die Studie, dass lediglich 14 Prozent wirklich engagiert arbeiten, während zwei Drittel keine echte Verpflichtung gegenüber ihrer Arbeit empfanden und sozusagen nur "Dienst nach Vorschrift" machten. Die Studien der letzten Jahre ergaben, dass Read more about Arbeitsmotivation in deutschen Unternehmen[…]

Am Anfang steht immer das Ziel

Man kann auch sagen: die Vision. Dazu gehören immer zwei Aspekte. Zum einen muss man wissen, was man in welcher Zeit erreichen will. Zum anderen bedarf es der Energie, das Ziel durchzusetzen. Dabei ist es nicht entscheidend, ob diese Vorstellung schriftlich ausformuliert, explizit kommuniziert oder bis in letzte Details durchdacht ist. All dies wird zu Read more about Am Anfang steht immer das Ziel[…]

Strategische Vertriebsplanung

Eine erfolgreiche Unternehmenszukunft geschieht nicht von selbst. Sie muss vielmehr konzipiert, geplant, gestaltet und gelebt werden. Eine weitere Säule für einen erfolgreichen Vertrieb ist deshalb – neben einer konsequenten Kundenorientierung – die Arbeit auf der Basis strategischer Planung. Um professionell tätig werden zu können, braucht der Vertrieb eine Strategie, klare Ziele und eine fundierte Planung. Read more about Strategische Vertriebsplanung[…]

Zielsetzung für Teams

Ein gutes Team kann nur mit konkreten und ausformulierten Zielen Erfolge verzeichnen. Kennt jeder im Team das Ziel und will es gleichermaßen erreichen, kommt ein gutes Teamwork zustande. Das angestrebte Ziel muss noch weitere Kriterien erfüllen, um im Team lösbar zu sein. Teamaufgaben sind … … fachübergreifend. … innovativ und erfordern ein hohes Maß an Read more about Zielsetzung für Teams[…]