Unternehmenssteuerung mit Balanced Scorecard

In den traditionellen Kennzahlensystemen zur Unternehmenssteuerung dominieren in der Regel finanz-wirtschaftliche Aspekte. Zentrale Aussagen werden aus dem operativen Rechnungswesen abgeleitet. Im Vordergrund stehen Kennzahlen wie Gewinn, Cashflow, Rendite oder Liquidität. Der langfristig schöpferische Mehrwert vernachlässigen die Unternehmen. Das Steuerungskonzept der Balanced Scorecard (BSC) orientiert sich an der Strategie der Unternehmen mit Visionen der Führung. Die Read more about Unternehmenssteuerung mit Balanced Scorecard[…]

Am Anfang steht immer das Ziel

Man kann auch sagen: die Vision. Dazu gehören immer zwei Aspekte. Zum einen muss man wissen, was man in welcher Zeit erreichen will. Zum anderen bedarf es der Energie, das Ziel durchzusetzen. Dabei ist es nicht entscheidend, ob diese Vorstellung schriftlich ausformuliert, explizit kommuniziert oder bis in letzte Details durchdacht ist. All dies wird zu Read more about Am Anfang steht immer das Ziel[…]

Digital Living – die Zukunft hat bereits begonnen

Vor zwei Jahren realisierte KECK erstmals für Häfele auf der Interzum dessen Visionen zum Thema „Smart furniture meets smart home“. Gerade mal zwei Jahre später ist aus der Zukunftsmusik mit der Häfele Connect Technologie Realität geworden. Das Unternehmen lieferte den Kompetenzbeweis unter anderem am Beispiel eines mit smarten Komponenten vernetzten Micro-Apartments und einer Küche mit Read more about Digital Living – die Zukunft hat bereits begonnen[…]