Prozessoptimierung und Organisationsgestaltung stehen ganz oben auf der Agenda der Finanzabteilungen von Unternehmen. 80 Prozent der Verantwortlichen streben eine End-to-End-Digitalisierung in ihrem Bereich an. Dennoch werden digitale Projekte oft nur mühsam vorangetrieben. Zwar haben viele CFOs durch die Corona-Pandemie erkannt, dass die Digitalisierung bei der Bewältigung der Krise hilfreich sein kann; Effizienzpotenziale werden aber meist […]
Read MoreAutor: Firma Horváth
Planung und Steuerung: Durch integrierte Forecasts und Simulationen auf jedes Szenario vorbereitet sein
Kontinuierliche Steuerung auf Basis von Forecasts und Simulationen, integrierte Planungsmodelle, Automatisierung und Digitalisierung mit führenden Cloud-Plattformen – das sind die Themenschwerpunkte der 22. Planungsfachkonferenz von Horváth & Partners, die am 03. Dezember 2020 virtuell stattfindet. Sie bietet Planungsverantwortlichen eine Plattform, um sich praxisorientiert über State-of-the-Art-Ansätze zu informieren und auszutauschen sowie wertvolle Einblicke in aktuelle Entwicklungen […]
Read MoreDax-Konzernen fehlt ein klares Leitbild
Die führenden deutschen Unternehmen gefährden ihren langfristigen Erfolg, weil sie kein klares Leitbild als Kompass für ihr Handeln haben. Das macht die Leitbildstudie 2020 der Managementberatung Horváth & Partners deutlich. Sie analysiert die 90 DAX-30- sowie MDAX-Unternehmen und zeigt, dass diese noch großen Nachholbedarf haben: Lediglich ein einziges Unternehmen hat ein vollständiges Leitbild definiert. Aus […]
Read MoreTransformation und Integration von Führungsfunktionen und Unternehmenssteuerung: Gestärkt aus der Corona-Krise
Viele Unternehmensentscheider beschäftigen sich aktuell damit, welche strategischen Initiativen und Veränderungen sie über die Corona-Pandemie hinaus angehen sollten, um langfristig gestärkt aus der Krise hervorzugehen. Diese Frage steht auch im Fokus des 34. Stuttgarter Controlling & Management Forums von Horváth & Partners, das am 22. und 23. September 2020 virtuell stattfindet. Topmanager, Führungskräfte und Experten […]
Read MoreDrei neue Partner bei Horváth & Partners
Die Managementberatung Horváth & Partners hat drei neue Partner ernannt. Neu zum Führungskreis der Unternehmensgruppe zählen Christian Huck, Experte für Controlling und Unternehmenssteuerung im Competence Center Controlling & Finance in Stuttgart, Simon Arne Manner vom Competence Center Public Sector & Health Care in Hamburg, sowie Dr. Stefan Zeibig, Competence Center Industrial Goods & High Tech […]
Read MoreWie die Corona-Krise die Prioritäten von Unternehmen verschiebt
Die Corona-Krise bremst die Konjunktur weltweit und bringt sehr viele Unternehmen in schwieriges Fahrwasser. In den meisten Branchen stellen sich die Top-Entscheider darauf ein, noch länger im Krisenmodus zu operieren. Umsätze dürften auch 2021 noch unter dem Vorkrisenniveau sein, so die Prognose. Für besonders stark betroffene Wirtschaftszweige wie die Automobilindustrie wirkt die Krise als Katalysator […]
Read MoreWasserstoff – Energieträger der Zukunft?
Im Zuge der gegenwärtigen Diskussion um eine nationale Wasserstoffstrategie wird grünem Wasserstoff in Deutschland eine zentrale Rolle zur Erreichung der Klimaschutzziele eingeräumt. Mithilfe gezielter Förderung soll Deutschland eine Vorreiterrolle im internationalen Vergleich einnehmen. Horváth & Partners beleuchtet in seinem aktuellen Wasserstoff-Faktencheck die wesentlichen Bereiche der Wertschöpfungskette – von der Erzeugung über die Logistik/Netze bis zu […]
Read MoreHorváth & Partners startet mit Horváth Digital bei Beratung für die digitale Transformation durch
Die Managementberatung Horváth & Partners hat ihre vielfältige Digitalkompetenz in einer neuen Einheit namens Horváth Digital gebündelt. Der thematische Schwerpunkt liegt auf der Unterstützung von Entscheidern aller Branchen bei der Transformation zum datenbasierten Unternehmen. Die Entwicklung einer digitalen Strategie und eines digitalen Unternehmenszielbildes ist ebenso Teil der Beratungsleistung wie die Implementierung des digitalen Betriebsmodells mittels […]
Read MoreDigitale Transformation: Führungskräfte vernachlässigen Change Management
Nur wer seine Mitarbeiter beim digitalen Wandel konsequent unterstützt und aktiv einbezieht, kann das Potenzial der Digitalisierung voll entfalten. Transformationsprozesse werden in vielen Unternehmen durch die Corona-Krise stark beschleunigt, effizientes und wirksames Change Management wird damit umso wichtiger. Dabei haben Change-Management-Aktivitäten zuletzt abgenommen. Bei einer Befragung im Jahr 2014 berichteten noch 60 Prozent der Mitarbeiter […]
Read MoreSteuerung neu denken: Wie modernes, digitales Reporting aussieht
Dashboard-basiert, integriert und smart – Im Zuge der digitalen Transformation haben moderne Reporting-Tools und Technologien wie Big Data Analytics, Predictive Forecasting, künstliche Intelligenz oder RPA bereits in vielen Unternehmen Einzug gehalten. Wie sie zum Erfolgsfaktor werden, erfahren Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Controlling, Rechnungswesen und Finanzen auf der 15. Fachkonferenz Reporting & Analytics von […]
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