„Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt“

Die Führung, gerade das mittlere Management wird mit operativen Aufgaben und mit "Feuerlösch-Projekten" komplett überladen, agiert nicht authentisch und liegt in vielen Firmen entsprechend im Argen. Die Mitarbeiter spüren es. Die Fachkräfte fehlen. Wo man ansetzen könnte. Ständig werden neue Phrasen durch das Land gerufen. Es geht für Unternehmen scheinbar darum, "offen und authentisch" zu Read more about „Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt“[…]

„Verhalten bestimmt Verhältnisse – und was bestimmen Sie, Herr Geschäftsführer?“

Als Manager müssen Sie in der Lage sein, Verhaltensänderungen zu ermöglichen, wenn Sie Verhaltensweisen bei Ihren Mitarbeitern bemerken, die nicht förderlich für die Zusammenarbeit oder die Zielerreichung sind. Wenn diese Verhaltensweisen auftauchen, können sie die Moral, die Produktivität und die Zielerreichung gefährden. Möglicherweise kann dies dazu führen, dass Sie Kunden und den geschäftlichen Erfolg verlieren. Read more about „Verhalten bestimmt Verhältnisse – und was bestimmen Sie, Herr Geschäftsführer?“[…]

„Organisationssteuerung und Entwicklung in und nach der Krise“

Die Arbeitswelt befindet sich in einem Zustand des fast schon epochalen Umbruchs. Ein neues Verständnis von Arbeit schafft neue Herausforderungen – und neue Chancen. Die „schöne neue Arbeitswelt“ sorgt gleichermaßen für Verunsicherung, wie sie auch fasziniert. Der Strukturwandel der Arbeitswelt beschleunigt sich weltweit immer mehr und läutet eine Ära neuer Arbeitsorganisation ein. Neue technologische Verfahrensweisen, Read more about „Organisationssteuerung und Entwicklung in und nach der Krise“[…]

„KPIs, jährliche Zielerreichung und andere teure Irrtümer“

KPIs und andere teure Irrtümer dienen nur dem "Selbsterhalt" der Hierarchie! Wertschöpfung erwächst anderswo – nämlich in der Organisation selbst – natürlich nur bei denjenigen, die es zulassen. So werden am Jahresanfang aufwendige Businesspläne erstellt, dutzende Mitarbeiter arbeiten wochenlang bis zur "deadline" – und allzu häufig sogar im Wissen, dass genau dieser Plan nicht wirklich Read more about „KPIs, jährliche Zielerreichung und andere teure Irrtümer“[…]

„Alles, woran Du arbeitest, das arbeitet auch an Dir!“​

Es ist eigentlich gar nicht schwer zu verstehen. Die Digitalisierung und die immer engere Vernetzung von Medien und Daten, zeigt den Menschen wieder worauf sie sich konzentrieren sollten, auf das Menschsein – vor allem auch im beruflichen Leben. Künftig werden Maschinen einige Kompetenzbereiche der Menschen übernehmen, doch die Maschinen sind bisher immer nur so gut, Read more about „Alles, woran Du arbeitest, das arbeitet auch an Dir!“​[…]

Die Zukunft in Personalsuche & Management

Die Effekte des demografischen Wandels machen Themen wie Employer-Branding, Rekrutierung und Mitarbeiterbindung immer wichtiger. Waren Firmen vor einigen Jahren noch in der komfortablen Lage, aus einem großen Pool von Bewerbern auswählen zu können, fällt es in der heutigen Zeit zunehmend schwerer, geeignete Nachwuchskräfte zu finden. Diese, von der Politik und Medien häufig als „War for Read more about Die Zukunft in Personalsuche & Management[…]

Passende Mitarbeiter schwer zu finden? Dann versuchen Sie es doch mal mit anderen…

Der demografische und auch soziale Wandel wird mittelfristig zu einer weiteren Verknappung des Erwerbspersonenpotentials führen. Viele Unternehmen suchen schon heute „händeringend“ nach neuem Personal. Umso wichtiger ist es für Unternehmen bereits jetzt die Weichen zu stellen, um ungenutzte Potenziale zu erschließen, vorhandene besser auszuschöpfen und vor allem auch um ihre wichtigen Mitarbeiter zu behalten. Dabei Read more about Passende Mitarbeiter schwer zu finden? Dann versuchen Sie es doch mal mit anderen…[…]

Die Antwort im Recruiting. Zufriedene Mitarbeiter!

Wir leben in einer Zeit in der es ca. 1,3 Millionen unbesetzte Stellen in Deutschland gibt. Viele mittelständige Unternehmer verlieren 6-stellige Umsätze, da einfach keine passenden Mitarbeiter gefunden werden. Dementsprechend sollte ein Unternehmen auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter achten, um die Erfahrungswerte der Belegschaft in der eigenen Organisation zu halten. Das Beste zuerst – Read more about Die Antwort im Recruiting. Zufriedene Mitarbeiter![…]