Homeoffice, remote Teams, Selbstorganisation, Corona, Pandemie, dezentrale Teams, virtuelle Teams, virtuelle Führung, Führungskräfte.

Laut einer Studie* der Hans Böckler Stiftung setzen 78% der Unternehmen kaum oder gar nicht auf den Einsatz von Homeoffice. Aufgrund der Corona Pandemie haben jedoch viele Unternehmen ihre Mitarbeiter und Führungskräfte ins Homeoffice geschickt. In dieser Situation steckt, trotz aller Herausforderungen, eine große Chance. Denn die ManagerInnen müssen jetzt -quasi über Nacht- zur virtuellen Read more about Homeoffice, remote Teams, Selbstorganisation, Corona, Pandemie, dezentrale Teams, virtuelle Teams, virtuelle Führung, Führungskräfte.[…]

Deutschland geht unvorbereitet ins Homeoffice!

Der Online Kurs „Sofort produktiv im Homeoffice“ unterstützt Führungskräfte und Mitarbeiter, schnell passende Rahmenbedingungen zu schaffen und Profi im Homeoffice zu werden. Das Thema Homeoffice ist generell ein Thema, das eine sehr gute Antwort auf eine volatile Welt ist. Aber aufgrund des Auftretens des Corona Virus erfährt es in der letzten Zeit eine ungeahnte Bedeutung, Read more about Deutschland geht unvorbereitet ins Homeoffice![…]

Change Process – Neurocoaching löst Schwierigkeiten auf der Management-Ebene

Neuro-Coaching setzt neue Akzente in Veränderungsprozessen, gibt Managern das nötige Rüstzeug, sich selbst und ihre Mitarbeiter rascher ans Ziel zu bringen. Situation Veränderungs- und Anpassungsprozesse drohen in Zukunft an Intensität, Häufigkeit und Geschwindigkeit noch weiter zuzunehmen. Internationalisierungen, Wachstum, Fokussierungen oder Fusionen sind einige Gründe dafür. Das setzt verantwortliche Manager/-innen unter besonderen Druck und bringt sie Read more about Change Process – Neurocoaching löst Schwierigkeiten auf der Management-Ebene[…]

Jahresendstress? Besser bewältigen durch selbstbestimmtes Handeln

Das Jahr nähert sich dem Ende, der Stresspegel steigt. Die letzten Aufträge müssen abgearbeitet werden, die Jahresplanung und Budgetierung ist in der finalen Phase und bei manchen wächst die Unsicherheit wegen der wirtschaftlichen Entwicklung in 2020. Wenn sich Ereignisse häufen, auf die wir scheinbar keinen Einfluss nehmen können, erleben wir uns schnell als gestresst. Auch Read more about Jahresendstress? Besser bewältigen durch selbstbestimmtes Handeln[…]

Was Change mit Design Thinking zu tun hat

80% aller Unternehmen befinden sich aktuell im Change oder bereiten gerade eine Veränderungsmaßnahme vor. Treiber ist vor allem die Digitalisierung, aber auch der Innovationsdruck aufgrund neuer Marktbegleiter oder veränderter Kundenwünsche.  Das ist keine überraschende Erkenntnis. Wenn man jedoch beobachtet, wie der Change oftmals angegangen wird, so kommt man schnell zu der Erkenntnis, dass die Veränderung Read more about Was Change mit Design Thinking zu tun hat[…]

Change Process – Neurocoaching löst Schwierigkeiten auf der Management-Ebene

. Neuro-Coaching setzt neue Akzente in Veränderungsprozessen, gibt Managern das nötige Rüstzeug, sich selbst und ihre Mitarbeiter rascher ans Ziel zu bringen. Situation Veränderungs- und Anpassungsprozesse drohen in Zukunft an Intensität, Häufigkeit und Geschwindigkeit noch weiter zuzunehmen. Internationalisierungen, Wachstum, Fokussierungen oder  Fusionen sind einige Gründe dafür. Das setzt verantwortliche Manager/-innen unter besonderen Druck und bringt Read more about Change Process – Neurocoaching löst Schwierigkeiten auf der Management-Ebene[…]

7 Stolpersteine der Agilen Transformation

In diesem Blogbeitrag möchte ich die sieben großen Stolpersteine der Agilen Transformation teilen, die mir bei der Begleitung diverser Transformationen immer wieder aufgefallen sind. Mit Stolpersteinen meine ich Hürden und Verhaltensweisen, welche die Agile Transformation immer wieder ins Wanken, ab und an sogar zu Fall gebracht haben und bei ausreichender Achtsamkeit nicht hätten sein müssen. Read more about 7 Stolpersteine der Agilen Transformation[…]

New Work – Kann man das einführen?

"Können sie uns darin unterstützen, New Work bis Ende des Jahres einzuführen?" Diese Frage wird dem New Work Experten Dr. Peter Harnischfeger oftmals gestellt. Seine Antwort: New Work ist ein Mindset! Wie Sie dies erreichen erfahren Sie hier. NEW WORK – Kann man das Einführen? "Können sie uns darin unterstützen, New Work bis Ende des Read more about New Work – Kann man das einführen?[…]

Trainingsangebot für Einsteiger: Data Science und künstliche Intelligenz

Was hat Künstliche Intelligenz mit Ihnen zu tun? Die Digitale Transformation ist ein nicht mehr aufzuhaltender Prozess. Für Unternehmen ergibt sich daraus ein großes Potential, mit Künstlicher Intelligenz neue Geschäftsmodelle zu etablieren. Daher ist es für Entscheider unabdingbar, in diesem spannenden Umfeld Know-How und entscheidungsrelevantes Wissen aufzubauen. KI kann aus einer unbekannten Größe zu einer Read more about Trainingsangebot für Einsteiger: Data Science und künstliche Intelligenz[…]

Künstliche Intelligenz – Was hat das mit mir zu tun?

Künstliche Intelligenz ist in aller Munde. Mit Recht! Sagt der Data Scientist Dr. Peter Klausmann und spricht sich für eine breite, aber ethische Nutzung aus. Im Interview mit Faircoach stellt er seine Sicht auf das Thema Künstliche Intelligenz (KI) dar. Herr Dr. Klausmann, wie würden Sie das Thema KI für Laien auf den Punkt bringen? Read more about Künstliche Intelligenz – Was hat das mit mir zu tun?[…]