Innovative Produkte entstehen nicht allein durch Methoden oder Tools – sie brauchen die passende Innovationskultur. Genau hier setzt der Workshop von Andreas Becker auf der REConf 2026 an, der führenden Konferenz für Requirements Engineering. Unter dem Titel „Innovationskultur – jede Organisation tickt anders“ zeigt Andreas Becker, wie Product Innovation dann gelingt, wenn Kultur, Entscheidungslogik und […]
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In den letzten Tagen zeigte ein großflächiger Stromausfall in Berlin, wie schnell in der öffentlichen Kommunikation zwei Begriffe durcheinandergeraten: „komplex“ und „kompliziert“. In vielen Berichten heißt es, die Reparatur sei „hochkomplex“ – doch nicht alles, was schwer ist, ist automatisch komplex. Genau diese Unterscheidung ist entscheidend, weil sie beeinflusst, wie realistisch wir planen, kommunizieren und […]
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Viele Unternehmen investieren in KI-Kultur – und trotzdem bleibt die KI-Transformation oft im Pilotstadium stecken. Aktuelle Ergebnisse aus dem deutschsprachigen Umfeld zeigen, wie groß die Lücke ist: 72 % der befragten Unternehmen melden einen mittleren bis sehr hohen Bedarf an KI-Kompetenzen, aber nur 28 % suchen gezielt nach KI-Spezialisten – und 67 % nennen Zeitmangel […]
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Innovationskultur entscheidet heute nicht im Innovationslabor über Erfolg, sondern im Tagesgeschäft: Wie schnell werden Entscheidungen getroffen? Wie sicher sind Experimente? Wie wird mit Fehlern umgegangen, wenn Unsicherheit zum Normalzustand wird? Genau hier setzt der interaktive Workshop „Innovationskultur – jede Organisation tickt anders“ an, den Andreas Becker im Rahmen der REConf 2026 anbietet. Der Workshop findet […]
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Der Tag der Evolution knüpft bewusst an die wissenschaftliche Evolutionstheorie von Charles Darwin an: Am 24. November 1859 erschien sein Hauptwerk „Über die Entstehung der Arten“, in dem er beschreibt, wie sich Leben nicht in Sprüngen, sondern durch viele kleine Veränderungen weiterentwickelt. Genau diese Idee – vom radikalen Umbruch hin zur kontinuierlichen Anpassung – überträgt […]
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Digitale Transformation, KI, New Work: Viele Unternehmen investieren in neue Methoden, Tools und Frameworks – und scheitern trotzdem an der Umsetzung. Der Grund: Der entscheidende Hebel liegt nicht in der nächsten Methode, sondern in der Kultur. Der Keynote Speaker und Sparringspartner Andreas Becker zeigt mit seinem Ansatz „Transformation trifft Teamsport“, wie Organisationen ihre Kultur der […]
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Andreas Becker erweitert seine Präsenz im Netz und startet den neuen YouTube-Kanal @keynote-speaker – der YouTube-Kanal @keynote-speaker von Keynote Speaker Andreas Becker bündelt künftig Impulse zu agiler Transformation, Selbstorganisation und Kulturwandel. Immer erklärt mit Bildern aus dem Teamsport, mit dem Ziel, Entscheider, Führungskräfte und agile Rollen mit praxisnahen Denkanstößen und klaren Bildern für Veränderungen zu unterstützen. […]
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„Das emergente, zyklische Doppel-Helix-Modell der Entwicklung bio-psycho-sozialer Verhaltenssysteme bei Erwachsenen.“ – Mit diesem präzisen, aber akademischen Satz beschreibt Clare W. Graves die wissenschaftliche Grundlage dessen, was später als Spiral Dynamics bekannt wurde. Damit diese Entwicklungslogik nicht nur Expertengremien, sondern einem breiten Publikum zugänglich wird, übersetzt Keynote Speaker, Autor und Agile Coach Andreas Becker den Ansatz […]
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Kanban wirkt, wenn Kultur mitspielt. Mit seinem neuen Praxisbericht „Enterprise Kanban – Flow auf Organisationsebene“ zeigt Keynote Speaker, Autor und Agile Coach Andreas Becker, wie Unternehmen Transparenz schaffen, Parallelisierung reduzieren und durch klare Policies, WIP-Limits und aussagekräftige Metriken spürbar verlässlicher liefern. Der zentrale Hebel: der Kulturwandel von „Push & Plan“ zu „Pull & Flow“. Praxisnaher […]
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Agile Transformationen versprechen mehr Anpassungsfähigkeit, schnellere Entscheidungen und motivierte Teams. In der Realität jedoch scheitern viele Vorhaben – nicht an fehlenden Methoden, sondern an unpassender Unternehmenskultur und fehlender Klarheit über die eigenen Spielregeln. Warum scheitern agile Transformationen? Oft liegt es daran, dass Organisationen zwar Frameworks wie Scrum oder SAFe einführen, aber den kulturellen Kontext außer […]
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