Autor: Firma Q-LEARNING

Lean Management: Klare Kundenorientierung und kontinuierliche Verbesserung

In diesem Artikel erfahren Sie Was Lean Management ist und warum es sich um mehr als nur Kostensenkung handelt. Wie Sie mithilfe der fünf Lean‑Prinzipien Verschwendung eliminieren. Welche Praxisschritte wichtig sind, um Lean in Ihrem Unternehmen zu verankern. Wie Lean‑Management Unternehmen jeder Branche dabei hilft, effizienter, kundenorientierter und wettbewerbsfähiger zu werden. Was ist Lean Management? Lean Management ist […]

Read More

Warum Six Sigma heute relevanter ist denn je

Ob Produktionsbetrieb, Verwaltung, Krankenhaus oder IT-Abteilung – viele Organisationen stehen vor ähnlichen Herausforderungen: steigende Komplexität, hoher Kostendruck, wachsende Qualitätsanforderungen und immer weniger Spielraum für Fehler. Gleichzeitig sollen Prozesse schneller, stabiler und kundenorientierter werden. Genau hier setzt Six Sigma an. Die Methode hilft dabei, Prozesse systematisch zu analysieren, Fehlerursachen zu identifizieren und Verbesserungen im Arbeitsalltag zu […]

Read More

Q-LEARNING startet neuen 8D Online-Zertifikatskurs für strukturierte Problemlösung im Qualitätsmanagement

Die 8D-Methode ist eine international etablierte Problemlösungsmethodik, die insbesondere im Qualitätsmanagement und in der Automobilindustrie eingesetzt wird. Mit dem neuen 8D Online-Kurs vermittelt Q-LEARNING die einzelnen Disziplinen der Methode praxisnah und verständlich – von der Teamzusammenstellung über Ursachenanalyse bis hin zur nachhaltigen Fehlervermeidung. Der Online-Zertifikatskurs ist flexibel aufgebaut und ermöglicht berufsbegleitendes Lernen im eigenen Tempo. […]

Read More

Kanban Methode im Überblick: Prozesse effizient optimieren und Transparenz im Arbeitsalltag schaffen

  Einleitung: Vom chaotischen Lager zum agilen Team Überquellende Lager, unübersichtliche Projektpläne, Materialverschwendung – diese Probleme lähmen die Effizienz in vielen Unternehmen. Was wäre, wenn es eine disziplinierte und elegante Methode gäbe, um diesen Herausforderungen zu begegnen? Diese Methode existiert und stammt aus dem Toyota-Produktionssystem: Kanban. Der japanische Begriff Kanban (看板) bedeutet wörtlich „Karte“, „Zettel“, […]

Read More

Was ist eine KPOV? Key Process Output Variables richtig definieren und messen in Six Sigma & Lean

Was ist eine Key Process Output Variable (KPOV)? Die Abkürzung KPOV steht im Lean‑ und Six‑Sigma‑Umfeld für Key Process Output Variable. Dabei handelt es sich um eine messbare Ergebnisgröße eines Prozesses, die entscheidend für dessen Qualität und Effizienz ist. Eine KPOV kann quantitativ (z. B. Produktionsmenge, Fehlerrate) oder qualitativ (z. B. Kundenzufriedenheit) sein und ist eng mit […]

Read More

SIX SIGMA Projekt erfolgreich starten: Warum eine präzise Problembeschreibung und die Pareto-Analyse entscheidend sind

  Warum eine präzise Problembeschreibung im SIX-SIGMA-Projekt über Erfolg oder Misserfolg entscheidet Ein SIX-SIGMA-Projekt beginnt nicht mit einer Lösung, sondern mit einer klaren und präzisen Problembeschreibung. Bereits in der Define-Phase des DMAIC-Zyklus wird die Grundlage für den gesamten Projekterfolg gelegt. Ist das Problem unklar oder zu allgemein formuliert, steigt das Risiko, dass Ressourcen ineffizient eingesetzt […]

Read More

Was ist DoE? Podcast erklärt Design of Experiments & statistische Versuchsplanung zur Optimierung von Prozessen und Produkten

Design of Experiments (DOE): Prozesse detektivisch verstehen und optimieren Statistische Versuchsplanung – kurz Design of Experiments (DOE) – klingt zunächst sperrig, ist aber in Wahrheit eine Art Detektivarbeit für Ihren Prozess. Wenn sich Produktqualität plötzlich verändert oder die Ursache unerklärlicher Schwankungen im Dunkeln liegt, hilft DOE, die wahren „Täter“ unter den Einflussfaktoren zu entlarven. Anders […]

Read More

8D-Methode erklärt: strukturiert und branchenübergreifend Probleme lösen

Probleme gehören zum Alltag von Unternehmen – ob in der Produktion, im Qualitätsmanagement, in Projekten oder in Dienstleistungsprozessen. Entscheidend für den langfristigen Erfolg ist jedoch nicht, ob Probleme auftreten, sondern wie sie gelöst werden. Kurzfristige Korrekturen oder das bloße Behandeln von Symptomen führen häufig dazu, dass dieselben Fehler erneut auftreten. Genau an diesem Punkt setzt […]

Read More

Was ist Korrelation? Bedeutung, Beispiele und Abgrenzung zur Kausalität einfach erklärt

Korrelation – warum sie für Sie relevant ist Stellen Sie sich einen Sommertag vor: Die Sonne scheint Plötzlich steigt der Eisverkauf und auch die Sonnenbrillen verkaufen sich deutlich besser. Zufall? Nein – eine Korrelation. Beide Größen bewegen sich gemeinsam, weil ein dritter Faktor wirkt: das Wetter. Genau das beschreibt Korrelation: Sie zeigt, wie stark zwei […]

Read More

Q-LEARNING erneut als „Top-Anbieter für Weiterbildung 2026“ ausgezeichnet – Fokus auf LEAN und SIX SIGMA

Q-LEARNING (QL Quality Learning GmbH) gehört auch 2026 wieder zu den führenden Weiterbildungsanbietern in Deutschland. Das renommierte Wirtschaftsmagazin FOCUS-Business hat Q-LEARNING erneut mit dem Siegel „Top-Anbieter für Weiterbildung 2026“ ausgezeichnet. Damit setzt das Unternehmen seine Erfolgsgeschichte fort: Bereits seit 2019/2020 wird Q-LEARNING kontinuierlich mit diesem Titel geehrt. Die wiederholte Auszeichnung bestätigt die hohe Qualität, Praxisnähe […]

Read More