Autor: Firma noventum consulting

Einheitliche Führung, starke Zukunft: Ein Weg zu klaren Führungsgrundsätzen

Moderne Unternehmen stehen oft vor ähnlichen Herausforderungen: Strukturelle Veränderungen, ein Generationswechsel im Führungsteam oder veränderte Marktbedingungen machen es erforderlich, bestehende Führungsgrundsätze zu hinterfragen und eine klare Vision für die Zukunft zu entwickeln. Insbesondere im Dienstleistungssektor, wo die direkte Interaktion mit Kunden eine zentrale Rolle spielt, sind einheitliche Führungsgrundsätze essenziell. Die Volksbank Gronau-Ahaus hat sich diesen Herausforderungen gestellt und gemeinsam […]

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Unified leadership, a strong future: a path to clear leadership principles

Modern companies often face similar challenges: Structural changes, a generational change in the management team or changing market conditions make it necessary to scrutinise existing management principles and develop a clear vision for the future. In the service sector in particular, where direct interaction with customers plays a central role, standardised management principles are essential. […]

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Was ist eine Azure Landing Zone?

Eine Azure Landing Zone ist ein grundlegendes Element moderner Cloud-Strategien, das Unternehmen dabei unterstützt, eine stabile und skalierbare Cloud-Infrastruktur aufzubauen. Sie bietet eine standardisierte Umgebung, die für die sichere und effiziente Bereitstellung von Workloads in Microsoft Azure optimiert ist. Durch die Nutzung von Best Practices für Netzwerksicherheit, Identitätsmanagement und Compliance schafft die Azure Landing Zone […]

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Finanz Informatik reorganizes infrastructure consulting

Finanz Informatik, the digitalisation partner and central IT service provider of the Sparkassen-Finanzgruppe, has fundamentally reorganised its Infrastructure Consulting division. In a comprehensive change management project, the service provision process was completely revised and aligned with the increased requirements and needs of customers. FI-Infrastrukturberatung is thus realising an important step in the digital transformation and […]

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Finanz Informatik reorganisiert Infrastrukturberatung

Die Finanz Informatik, der Digitalisierungspartner und zentrale IT-Dienstleister der Sparkassen-Finanzgruppe, hat ihren Geschäftsbereich Infrastrukturberatung grundlegend reorganisiert. In einem umfassenden Change-Management-Projekt wurde der Prozess der Leistungserbringung vollständig überarbeitet und an den gestiegenen Anforderungen und Bedürfnissen der Kunden ausgerichtet. Die FI-Infrastrukturberatung realisiert damit einen wichtigen Schritt der digitalen Transformation und folgt der langfristigen Strategie des IT-Dienstleisters. Das […]

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Agilität als Schlüssel zum Erfolg: Change Management bei Borgel Elementbau

Generationenwechsel in der Führung sowie stetiges Wachstum bringen Unternehmen oftmals in die Situation, ihre Managementmethoden auf den Prüfstand zu stellen. Auch die Offenheit für neue Führungsmethoden und der Wunsch, in einer agilen Arbeitswelt zeitgemäß aufgestellt zu sein, wirken als Motor für Veränderungen im Management. Die Borgel Elementbau GmbH entschied sich nach einer ausführlichen Kulturanalyse, mehr […]

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Agility as the key to success: change management at Borgel Elementbau

Generational changes in management and constant growth often put companies in the situation of having to put their management methods to the test. Openness to new management methods and the desire to be up to date in an agile working environment also act as a driver for change in management. Following a detailed cultural analysis, […]

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Zwischen Purpose und Performance

Im April 2024 fand zum zweiten Mal das New Work Pioneer Lab statt. Das 1,5-tägige Workshopformat mit dem Thema „Zwischen Purpose und Performance“ lockte ca. 20 Vertreter:innen von namhaften Unternehmen aus dem Münsterland an. Uwe Rotermund und Laura Wenningmann von noventum consulting führten die Teilnehmer durch ein vielseitiges Programm, in dem die Pole Sinn- und […]

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Between Purpose and Performance

The New Work Pioneer Lab took place for the second time in April 2024. The 1.5-day workshop format with the theme "Between Purpose and Performance" attracted around 20 representatives from well-known companies in the Münsterland region. Uwe Rotermund and Laura Wenningmann from noventum consulting guided the participants through a varied programme in which the poles […]

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Schmitz Cargobull relies on Objectives & Key Results (OKR) in the HR department

More than 6,000 employees worldwide belong to the family-owned company Schmitz Cargobull. In addition to technical innovation, important topics for the future include the transformation of work and the quality of leadership. Demographics and the company’s global market position make the ongoing qualification of the next generation of managers and specialists a strategic issue for […]

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