Autor: Firma noventum consulting

With joy of playing and improvisation to a new IT strategy

  The initial situation The IT division of RWE Supply and Trading is spread across several locations in Europe with main sites in Essen and Swindon/UK. The corporate language is English. Under these conditions, the task was to design and organise a goal-oriented, cooperation-promoting and entertaining 3-day meeting to update the IT strategy for the […]

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Mit Spielfreude und Improvisation zu einer neuen IT-Strategie

  Die Ausgangssituation Der IT-Bereich der RWE Supply and Trading ist über einige Lokationen in Europa verteilt mit Hauptstandorten in Essen und Swindon/UK. Die Unternehmenssprache ist Englisch. Unter diesen Rahmenbedingungen galt es, ein zielführendes, kooperationsförderndes und unterhaltsames 3 Tages-Meeting zur Fortschreibung der IT-Strategie für das Konzernunternehmen zu konzipieren und durchzuführen. Das Planungsteam, bestehend aus 2 englischen und […]

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Zielgerichtete Personalplanung

Von Arlett-Sophie Magdanz // Die zielgerichtete Personalplanung ist von entscheidender Bedeutung für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens. Durch die Ausrichtung an Unternehmens- und Personalzielen, vorgelagerte Top-Down-Planung, automatisierte Datenaufbereitungen, Transparenz und die Berücksichtigung von Schlüsselfaktoren schafft sie eine effiziente Grundlage. Die Integration von GapAnalyse und Schlüsselfaktorenanalyse in den Entscheidungsprozess ermöglicht die Gegenüberstellung verschiedener Planungsszenarien, in denen […]

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Targeted personnel planning

By Arlett-Sophie Magdanz // Targeted personnel planning is of crucial importance for the sustainable success of a company. It creates an efficient basis through alignment with corporate and personnel objectives, upstream top-down planning, automated data preparation, transparency and the consideration of key factors. The integration of gap analysis and key factor analysis into the decision-making […]

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Human Resources Managements als kritischer Erfolgsfaktor für die M&A-Integration

Die Verschmelzung von Unternehmen ist ein komplexer Prozess, bei dem viele Faktoren beachtet werden müssen. Einer der wichtigsten Aspekte ist dabei das Human Resource Management. Doch oft werden HR-Themen bei Kaufverhandlungen nicht ausreichend berücksichtigt. Die erfahrene People & Culture Beraterin Michaela Gottwald gibt wertvolle Einblicke, warum Human Resources schon früh in den Fokus rücken sollten und welche […]

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Human resource management as a critical success factor for M&A integration

Merging companies is a complex process in which many factors need to be taken into account. One of the most important aspects is human resource management. However, HR issues are often not given sufficient consideration during purchase negotiations. The experienced people & culture consultant Michaela Gottwald provides valuable insights into why human resources should be focussed on […]

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Successful leadership seminars: Checklist for leadership training programmes

Companies are under great pressure to change. Work is being redefined, employees are striving for meaningfulness and want to actively participate in the work process. Digitalisation, agility and staff shortages are driving the demand for "New Work". These changes are a challenge for managers. They have to adapt the way they work and find new […]

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Erfolgreiche Führungsseminare: Checkliste für Führungskräftetrainings

Unternehmen stehen vor einem großen Veränderungsdruck. Arbeit wird neu definiert, Mitarbeitende streben nach Sinnhaftigkeit und wollen aktiv am Arbeitsprozess teilhaben. Digitalisierung, Agilität und Personalmangel treiben die Forderung nach "New Work" voran. Diese Veränderungen fordern Führungskräfte heraus. Sie müssen ihre Arbeitsweise anpassen und neue Rollen für sich und ihre Teams finden. Führungskräfteschulungen gewinnen daher an Gewicht. Ein […]

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Braucht eine agile Organisation noch eine IT-Strategie?

Die IT-Strategie ist ein wichtiger Baustein in der Planung und Weiterentwicklung einer IT, unabhängig davon, ob sie als Abteilung, Geschäftsbereich oder auch als Gruppenunternehmen organisiert ist. Die IT-Strategie definiert die Ziele und stellt sicher, dass die IT die Geschäftsziele des Unternehmens versteht und sich an diesen ausrichtet. Insofern ist die jährliche Überprüfung der IT-Strategie eine gute Gelegenheit zu prüfen, ob die […]

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Does an agile organisation still need an it strategy?

Holger Bredenkötter // The IT strategy is an important building block in the planning and further development of IT, regardless of whether it is organised as a department, business unit or group company. The IT strategy defines the objectives and ensures that IT understands the company’s business objectives and aligns itself with them. In this […]

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