Elektronikhändler mit Filialnetz verkaufen längst nicht mehr nur über die eigene Fläche. Marktplätze wie eBay, der eigene Onlineshop und Vergleichsportale erzeugen einen Auftragsstrom, der auf Bestände trifft, die räumlich verteilt sind: ein Router liegt in Filiale A, das passende Netzteil in Filiale C, das Zentrallager hat beides nicht mehr. Im Retail kann Micro Fulfillment auch […]
Read More
Je mehr Kunden Sie im Fulfillment betreuen, desto komplexer wird die Lagerverwaltung. Unterschiedliche Artikel, individuelle Bestände, zahlreiche Aufträge und ständig neue Warenbewegungen müssen zuverlässig koordiniert werden. Was bei wenigen Kunden noch problemlos mit Excel-Listen und manuellen Prozessen funktioniert, kann bei wachsendem Auftragsvolumen schnell zum unübersichtlichen Flickenteppich werden. Genau hier schafft eine professionelle Lagerverwaltungssoftware die notwendige […]
Read More
Wer die Inventur einer Filialkette verantwortet, kennt das Muster: Am Stichtag laufen 20, 40 oder 60 Standorte parallel. Die Zählteams vor Ort arbeiten zuverlässig, doch in der Zentrale entsteht das eigentliche Problem. Wie weit ist Filiale 17? Wurde das Außenlager in Standort 32 überhaupt erfasst? Hat jemand die Aktionsfläche gezählt, oder wurde sie doppelt aufgenommen? […]
Read More
In der Produktion zählt jedes Gramm, jeder Liter und jede Schraube. Während die großen Bauteile oft im Fokus stehen, sind es häufig die kleinen Helfer – die Schmierstoffe, Reinigungsmittel, Kleinteile oder Verpackungsmaterialien – die den entscheidenden Unterschied machen. Fehlen genau diese Betriebsstoffe, kann eine hochautomatisierte Anlage plötzlich nicht mehr laufen. Und das, obwohl das Hauptmaterial […]
Read More
Fixed-date stocktaking in retail rarely takes place under ideal network conditions. DIY stores, builders’ merchants and furniture retailers in particular often have extensive sales areas, high-bay shelving, large halls, outdoor storage areas, garden centres, collection zones or separate warehouse buildings. Wi-Fi coverage is often inconsistent across these environments. For mobile stock capture, however, a loss […]
Read More
Unternehmen bewegen täglich Materialien, Waren, Pakete, Dokumente und Betriebsmittel zwischen Lagern, Abteilungen, Produktionsbereichen und einzelnen Mitarbeitenden. Dabei werden die Begriffe Intralogistik und Inhouse Logistik häufig synonym verwendet. Beide betreffen zwar Prozesse innerhalb eines Unternehmens, beschreiben jedoch nicht denselben Aufgabenbereich. Wer die Unterschiede kennt, kann Abläufe gezielter digitalisieren und eine Software auswählen, die zum tatsächlichen Bedarf […]
Read More
Interne Warenflüsse enden nicht an der Lagertür. Material wird angenommen, eingelagert, kommissioniert, umgelagert und anschließend zur Produktion, zum Versand oder an andere Bereiche weitertransportiert. Gerade in größeren Betrieben entstehen dadurch zahlreiche Übergabepunkte. Fehlt zwischen Lager und innerbetrieblichem Transport eine gemeinsame digitale Prozesskette, müssen Mitarbeiter nachfragen, Bestände stimmen nicht mit dem tatsächlichen Materialfluss überein oder Transportaufträge […]
Read More
Internal material flows do not end at the warehouse door. Goods are received, put away, picked, transferred and then moved onwards to production, dispatch or other operational areas. Particularly at larger industrial and logistics sites, this creates numerous handover points. Without a shared digital process connecting warehouse operations and internal transport, employees have to chase […]
Read More
Der Ablauf klingt simpel: Der Kunde reserviert ein Präparat im Onlineshop oder telefonisch, erhält eine Bestätigung und holt die Ware später ab. In der Praxis entscheidet sich die Qualität dieses Versprechens jedoch schon bei der Zusage. Basiert sie auf einem nicht ausreichend aktuellen Systembestand, kann die Ware zum Abholzeitpunkt bereits fehlen. Ein Abholfach oder eine […]
Read More
Im Modehandel entscheidet sich der Erfolg einer Saison lange vor dem Sale. Order, Flächenbestückung, Nachschub und Abschriften basieren auf Annahmen über künftige Nachfrage und damit auf Demand Planning. In der Praxis scheitern Prognosen jedoch selten am Modell, sondern an der Datengrundlage. Ein Algorithmus, der Abverkäufe je Größe, Farbe und Filiale hochrechnet, ist nur so verlässlich […]
Read More