Im Verlauf des Rituals lernen sich die Teilnehmer im Rahmen einer Vorstellungsrunde kennen und tauschen sich über persönliche Wünsche und Erwartungen aus, die in Form von Gebetsbeuteln physische Gestalt annehmen. Nach dem Anrufen der Himmelsrichtungen beginnt die Zeremonie in der Schwitzhütte. Die Teilnehmer verbinden sich mit ihren Wünschen und Ahnen, festigen ihre Identität als Teil der Gemeinschaft einer Welt. Ein gemeinsames Abendessen schließt die Zeremonie ab. Wer möchte, kann die Toskana Therme bis zum Ende der Öffnungszeit nutzen.

Die Schwitzhüttenzeremonie wird in englischer Sprache abgehalten. Für eine Simultanübersetzung ist gesorgt. Beginn ist 11:00 Uhr im Conference Center der Toskana Therme Bad Sulza. Weitere Termine im Herbst 2026: 12. und 13. September 2026.

Information & Buchung: Zentrale Dienste Toskanaworld | Telefon: 036461-92003 |
E-Mail: shop@toskanaworld.net und unter www.toskanaworld.net

Buchlesung „The Great Remembering“

Am Freitag, den 17. April wird die Erstlesung von Tom Blue Wolfs Buch „The Great Remembering“ in deutscher Übersetzung stattfinden.

„The Great Remembering“ ist nicht einfach nur ein Buch – es ist eine zeremonielle Gabe, eine poetische Anleitung, um nach Hause zu dem zurückzukehren, was uns nie verlassen hat: unsere heilige Zugehörigkeit zum lebendigen Erdreich. Durch erleuchtende Prosa und visionäre Einsicht lädt der geliebte Earthkeeper und Geschichtenerzähler Tom Blue Wolf die Leser auf eine spirituelle Reise der Wiederverbindung ein – um sich daran zu erinnern, dass die Erde am leben ist, dass wir Teil ihres Träumens sind, und das jede Handlung, jedes Wort und jeder Atemzug ein Faden im großen Netz des Lebens ist. Dieses Buch richtet sich an diejenigen, die den Schmerz der Trennung und den Wünsch nach Harmonie spüren. Jedes Kapitel ist sowohl Reflexion als auch Ritual – ein Gebet, eine Erinnerung, ein Wiederkehren.

Freiwillige Spenden sind willkommen. Diese werden für den Aufbau einer Outdoor-Küche für Kinder verwendet, in der spielerisch und praktisch das Leben im Einklang mit der Natur verfolgt wird. Toms gemeinnützige Organisation „Earthkeepers“ wirkt in den USA für das Bewahren von Naturwissen und Traditionen. Das Kinderhilfswerk Ourchild e.V. unterstützt hier regelmäßig.

Gelesen und moderiert wird dieser Abend von Toskanaworld-Kulturdirektor Micky Remann. Tom steht nach der Lesung zum Signieren und für Fragen zur Verfügung.
Für eine bessere Planung wird um Anmeldung gebeten unter: obigen Kontaktdaten oder
E-Mail: munkr@toskanaworld.net

Die Lesung wird in deutscher Sprache erfolgen. Der Eintritt ist frei. Beginn ist 19:00 Uhr im Conference Center der Toskana Therme Bad Sulza.

„Heilbad Bad Orb“ ist nach intensivsten Bemühungen und Vorarbeiten ein Meilenstein. Er bedeutet die Sicherstellung und Weiterentwicklung der hohen Standards im Kurwesen. Die jüngsten Infrastrukturprojekte markieren entscheidende Investitionen in eine nachhaltige Entwicklung: Mit der Erschließung der neuen Leopoldquelle und dem Neubau des hochmodernen Therapiezentrums Balnova setze Bad Orb Maßstäbe, heißt es aus der Bad Orb Kur GmbH. Über die therapeutisch-ärztliche Kompetenz und das Vorkommen natürlicher Heilmittel hinaus, müssen zahlreiche weitere Anforderungen zum Gesamtkonzept erfüllt werden – ein Kurpark, eine Therme, ein Veranstaltungshaus, eine Bandbreite an Unterkünften, Gastronomie, Freizeitgestaltungsmöglichkeiten.

Therme und Hotel sind an dem feierlichen Abend mehrfach erwähnt worden, die durch umfangreiche Gesundheits- und Wellnessangebote für Touristen wie Einheimische zur Aufrechterhaltung des Heilbad-Status beitragen.

Residence Manager Ergün Ersoy wurde namentlich gedankt: „Es war eine Ehre für uns, eine Station im Überprüfungsprozess gewesen zu sein. Wir brennen darauf, so auch in Zukunft als bedeutender und präsenter Leistungsträger ein Teil von Bad Orb zu sein.“

So wurde auch die Anwesenheit von Ina Thiem, Finanz-Vorständin der Toskanaworld AG, aus der Unternehmenszentrale in Bad Sulza geschätzt. „Man schaut auf uns. Therme und Hotel in Bad Orb sind ein wichtiger Baustein der Toskanaworld AG. Mit der optimalen Lage im Kurpark und zu benachbarten Großstädten wollen wir zukunftsorientiert vorangehen, u.a. das Tagungsgeschäft weiterentwickeln. Die gestiegenen Tourismuszahlen in Bad Orb bestärken uns in unserem Angebot, sodass wir langfristig planen die 5. Etage des Hotels weiter auszubauen. Derzeit wird die Fassade aufgefrischt. Der Bau einer Infrarotsauna in der Therme – geplante Fertigstellung in Kürze – stimmt uns erwartungsvoll. Wir werden nie müde Einzigartiges und Neues zu schaffen. Dabei profitieren wir davon, Synergien zu entwickeln, mit Partnern zusammen daran zu arbeiten.“ Der 15. Geburtstag der Toskana Therme im letzten Jahr beweist wirtschaftliche Stabilität für die Region, Lebensqualität und Schaffenskraft.

Vor Ort ließen sich sogar neue Kontakte mit Protagonisten knüpfen, Kunst und Kultur im Haus zu integrieren und etablieren, um Gäste vor Ort mehr zusammenzuführen. Sowie über alle Altersgruppen hinweg anzuziehen: Das Liquid Sound Sommer Festival am Samstag, den 4. Juli 2026 bis in den nächsten Morgen hinein wird das traditionsreiche Herbstfestival-Erlebnis am ersten Novemberwochenende über das Jahr ausweiten. Das und vieles andere unterstreicht den Anspruch, das Kurwesen in Bad Orb auf ein beständig innovatives Niveau zu heben.

Eine offizielle Feierstunde wurde am vergangenen Mittwochabend, den 4. März 2026, in der Konzerthalle Bad Orb begangen. Die Reprädikatisierung der Kurstadt bis 2036 wurde mit Land-, Kreis- und Stadtverordneten, Kurdirektion sowie Wegbegleitenden gefeiert. Die gesetzliche Grundlage zur Erlangung des Prädikats „Heilbad“ bilden Vorgaben, die vom Deutschen Heilbäderverband und dem Deutschen Tourismusverband (DTV) festgelegt wurden.

Das Klinikzentrum ist spezialisiert auf die Behandlung von Rehabilitanden im Bereich der Orthopädie und Pneumologie, stationär und ganztags ambulant. Im Jahr 2020 kam die Nachbehandlung von an Covid-19 erkrankten Patienten hinzu – als eine der ersten Reha-Einrichtungen in Deutschland. Seit der letzten Rezertifizierung in 2023 stand man nicht still: 2024 ging hier in Vorreiterrolle das Präventionsprogramm der Deutschen Rentenversicherung (DRV) für Arbeitnehmende „RV Fit“ an den Start, 2025 ergänzt die verhaltensmedizinisch orientierte Rehabilitation (VOR) das orthopädische Angebot ganzheitlich

Die Zertifizierung erfolgt auf der Grundlage von DIN EN ISO 9001:2015 sowie der DEGEMED 6.0. Das Qualitätsmanagementsystem ist strukturiert implementiert, wird regelmäßig bewertet und zeigt einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Die strategische Ausrichtung ist klar erkennbar, Qualitätsziele sind formuliert und an der Gesamtstrategie ausgerichtet.

Im Bereich Führung zeigt sich ein hohes Maß an Engagement, insbesondere in der Kommunikation von Leitbild und Werten. Die Verantwortlichkeiten im System sind klar geregelt, der regelmäßige Strategietag sichert die Analyse und Steuerung zentraler Kennzahlen. Reale Verbesserungen zeigen sich u. a. in der Digitalisierung sowie der Optimierung der Arztbrieflaufzeiten.

Im Bereich Personal sind viele Maßnahmen zur Fachkräftegewinnung, -bindung und -entwicklung initiiert, z. B. durch Kooperationen, Recruiting, Fortbildungsbudgets. Besonders hervorzuheben ist eine Hospitationszeit von vier Wochen in relevanten Bereichen direkt nach Einstellung. Es gibt zahlreiche Projekte, die strukturiert bearbeitet werden, wie aktuell die Modernisierung des Therapiebeckens.

Die Klinik reagiert strukturiert auf Anliegen interessierter Parteien, z. B. Patienten, Kostenträger, Mitarbeitende und Kooperationspartner. Beschwerden werden zentral erfasst, systematisch ausgewertet und bearbeitet. Rückmeldungen fließen gezielt in Teamkonferenzen und Maßnahmenplanung ein. Die externe Kommunikation erfolgt u. a. über Fachkongresse, Kooperationen. Bewertungsportale werden beobachtet, Maßnahmen, sofern erforderlich umgesetzt.

Insgesamt ist das Qualitätsmanagement funktional, transparent und dynamisch. Die Klinik zeigt sich als lernende Organisation mit klarer Zielorientierung, ausgeprägter Patienten- und Mitarbeiterfokussierung und einem bewussten Umgang mit Veränderungsprozessen.

Die DC Deutsche Cert GmbH & Co. KG ist ein seit 2015 tätiges Zertifizierungsunternehmen mit Sitz in Ilbesheim bei Landau in der Pfalz und bietet werthaltige Zertifikate für die Bereiche Qualitätsmanagement, akkreditiert nach diversen BAR-anerkannten Verfahren (BAR = Bundesarbeitsgemeinschaft für Rehabilitation e.V.), und Arbeits- und Gesundheitsschutz. Dabei wird eine konsequente Kundenorientierung verfolgt, werden ständig weiterqualifizierte und unabhängige Auditoren eingesetzt, branchenspezifische Besonderheiten berücksichtigt, verbundene Stellen und Personen zur Vermeidung von Interessenskonflikten regelmäßig analysiert.

Über Weihnachten und Silvester 2025/2026 wurde fleißig gesammelt. Zu je zwei Euro landete die Zimmernummer im Lostopf, um seine eigene Gewinnchance zu erhöhen. Der begehrte Preis war ein Wochenende für zwei im Hotel an der Therme Bad Orb. Die Gäste notierten ihre Neujahrswünsche auf die dazugehörig vorbereiteten Karten und hingen sie in den Weihnachtsbaum. An der Thermenkasse war ebenfalls ein Baum aufgestellt, wo Kinder und Familien ihren mitgebrachten Schmuck drapieren konnten, wofür jeweils weitere zwei Euro gespendet wurden.

So wurde der Baum immer bunter, erleuchtet symbolisch eine dunkle Zeit. Gäste und Besuchende verstärkten es zahlreich. Eine gemeinschaftsstiftende Aktion.

500 Euro gingen an den Ambulanten Kinder- und Jugendhospizdienst Hanau. Lisa Criseo-Brack, eine von drei Koordinationsfachkräften, nahm diese glücklich entgegen – auch im Namen der noch mehr Ehrenamtlichen. Die Summe ist Teil davon, dass fortwährend Familientreffen, Trauergruppen, Teamtage, Spendensammelaktionen, Bildungs- und Öffentlichkeitsarbeit und vieles weitere möglich sind. „Die Unterstützung der Familien gelingt gut, weil die Familien uns vertrauen. Manchmal ist es nur wenig, was man tatsächlich tun kann, aber es ist meine Motivation, sie nicht alleine zu lassen.“

Mit bundesweit mehr als 30 ambulanten Diensten begleitet und unterstützt der Deutsche Kinderhospizverein (DKHV e.V.) Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene mit einer lebensverkürzenden Erkrankung und deren Familien. Alltagshilfe und Gesprächsangebote erfolgen dabei ab der Diagnose, im Leben und Sterben und über den Tod hinaus. Die vorrangig ehrenamtliche Arbeit steht den Familien kostenfrei zur Verfügung. Ziel ist es die Lebensqualität der betroffenen Kinder und ihrer Angehörigen zu bereichern, dabei orientieren sich die Mitarbeitenden an Fähigkeiten sowie daraus entstehenden Bedürfnissen und Interessen, Erfahrungswissen aller Familienmitglieder, den Leitbegriffen Offenheit, Partnerschaftlichkeit und Integration. Der Dienst in Hanau besteht seit über 10 Jahren.

Aus dem Vorstand heißt es zum Hinrundenfazit: „Nach dem hauchzart geglückten Klassenerhalt in der Vorsaison, wollte man wesentlich besser in die neue Saison starten. Zum Eröffnungsspieltag der Saison 2025/2026 verschenkte man aber schon die ersten Punkte. Am Wochenende des 35-jährigen Vereinsjubiläums konnte man dafür einen Heimsieg einfahren. Anschließend folgte von den Ergebnissen her eine Berg- und Talfahrt. Nach einem haushohen 1:6-Sieg dann in einem weiteren Spiel der Punktgewinn gegen den bis dato ungeschlagenen Spitzenreiter Germania Ilmenau. Dauerbrenner Mick Stephan verpasste bisher kein Spiel. Neben dem Pokalaus im Achtelfinale, verlor man zudem auch die letzten drei Ligapartien. Bis zum Ende der laufenden Spielzeit ist es klar das Ziel mehr Punkte einzufahren und sich in der oberen Tabellenhälfte zu etablieren. Wir konnten uns in der Winterpause bereits doppelt verstärken und sind sehr stolz darauf, dass Ben Neefe und Carlos Kühnemund vom SC 1903 Weimar zurückgekehrt sind. Mit Erfahrungen, Ambitionen und junger Energie im Gepäck.“ Das Projekt Kunstrasenfeld befindet sich auf der Zielgeraden, eine positive Förderentscheidung des Landes ließe eine Realisierung ab dem 3. Quartal 2026 zu.

Blankenhain hält ein Lernumfeld bereit, wovon der lokale Nachwuchs nur profitieren kann. Das Spa & GolfResort im Ort wird ab 2027 sogar dauerhaftes Trainingsquartier des Deutschen Fußball-Bundes e.V. (DFB) werden, nachdem es als solches zur EM 2024 überzeugte. Die Rahmenbedingungen wachsen, und damit auch die sportlichen Ansprüche. Umso wichtiger sei der Erfolg der 1. Mannschaft als Aushängeschild des Vereins – Entspannung trägt dazu bei und die Toskana Therme zeichnet sich als großer Unterstützer.

Den FSV Grün-Weiß Blankenhain e.V. und die Toskana Therme Bad Sulza verbindet seit nunmehr zehn Jahren eine erfolgreiche Kooperation, innerhalb derer die Männermannschaft pro Saison in der Therme gastiert. Im Gegenzug wirbt das Thermalbad mit Werbebanden im Lindenstadion und an der Kunststoffeisbahn am Freibad .

Der letzte, weitgehend erhaltene Bau des Deutschen Ritterordens in Thüringen ist heute ein Ort der lebendigen Begegnung.

Programm-Highlights sind Modenschauen exklusiver Kollektionen von Kaseee aus Apolda (Katrin Sergejew), die Hut-Show von „Einzig-ART-ige Momente“ (Sabine Brodowski), das Modetheater Black & Beauty. Schwungvoll und tanzbar begleiten das Männerballett Herrengosserstedt und die Beatcorner Diskothek Weimar den weiteren Abend. An Ausstellerständen lassen sich Thüringer Spezialitäten, Wein, Mode, natürliche Kosmetikprodukte und Styling-Tipps entdecken. Ein Frühlingsbuffet der Thüringer Weinstube Kaatschen verköstigt vorzüglich.

Beginn ist 17:00 Uhr, Ende gegen 22:00 Uhr. Dresscode ist die Farbe pink in all ihren Variationen. Die inzwischen restlos ausverkaufte Veranstaltung wird von dem traditionsreichen Team Beate Wiedemann und Dirk Schütze moderiert, begrüßen werden Marion Schneider und die Heimatgenuss-Botschafterin Christine Klauder.

Die Gesellschaft zur Förderung guten Lebens e.V. mit Sitz in der Ordensburg Liebstedt besteht seit 2017. Sie möchte die Ursprünge der regionalen Traditionen und Kulturen lebendig halten und mit der Moderne sinnstiftend verknüpfen. Gemeinnütziger Zweck ist Kunst, Kinder-, Jugend-, Erwachsenen- und Allgemeinbildung. Dazu trägt die Frauentagsfeier bei, die die letzten zwanzig Jahre bis 2019 auf der Burg ausgerichtet.

Informationen & Tickets: www.gesellschaft-gutes-leben.org

Die Unternehmen tragen das GreenSign-Zertifikat bereits seit einigen Jahren und arbeiten kontinuierlich daran, sich nachhaltig zu verbessern. Bei der diesjährigen Rezertifizierung konnte das Hotel überdurchschnittliche 72 Prozent, die Therme 70 Prozent erreichen.

Zu den Kernbereichen der Beurteilung zählen neben Kriterien wie Energieeffizienz, Wasser- und Abfallmanagement auch Aspekte wie Regionalität und Mobilität, Management und Kommunikation sowie soziales Engagement und kulturelles Erbe.

Besonders positiv hervorgehoben wird im Rahmen des Hotel-Audits allen voran das Wassermanagement (97 Prozent). Bad Orb liegt in einem festgesetzten Schutzgebiet, wobei zwischen Trinkwasserschutzgebieten und speziellen Heilquellenschutzgebieten unterschieden wird. Sensibilisierung von Mitarbeitenden und Gästen zum Thema Wasserressourcen geschieht regelmäßig, bspw. mittels Hinweisen zum Handtuchwechsel und Reinigungsverzicht von Bleibenden.

Ebenfalls eine hohe Wertung (im Hotel-Audit 93 Prozent, im Thermen-Audit die eigene Höchstwertung von 99 Prozent) erzielt das Feld der sozialen Verantwortung. Ein „Code of Conduct“ wurde erarbeitet, der Orientierung für das tägliche Handeln für Mitarbeitende, Führungskräfte und andere Stakeholder bietet. Ein vielfältiges System mit Angeboten für ein betriebliches Gesundheitsmanagement ist fester Bestandteil. Es werden aktiv lokale Initiativen und Projekte wie der Engel-Run 4 Fun unterstützt.

Management und Kommunikation (im Hotel-Audit 90 Prozent, im Thermen-Audit 87 Prozent) sowie Biodiversität und kulturelles Erbe (im Hotel-Audit 90 Prozent) sind die weiteren ausschlaggebenden Parameter, die die Häuser ausmachen. Das Unternehmensleitbild des Betriebs beschreibt das Selbstverständnis zu Vision, Unternehmenszweck und Werten und charakterisiert so das zentrale Element der Unternehmensidentität, sowie die Basis für einen nachhaltigen Erfolg. Es inspiriert nach außen und motiviert nach innen. Das vom Team entwickelte Nachhaltigkeitsprogramm ist klug definiert und beinhaltet zahlreiche Maßnahmen, welche bei der Weiterentwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie unterstützen. Er unterstützt lokale Unternehmen bei der Entwicklung nachhaltiger Produkte und Dienstleistungen. Im Sinne der Biodiversität werden zahlreiche Maßnahmen umgesetzt, welche aktiv Flora und Fauna fördern – wie ein Bienenhotel.

Optimierungspotentiale bestehen beim Hotel in Qualitätsmanagement und nachhaltiger Entwicklung, konkret in einer CO²-Bilanzierung als Grundlage zur Reduzierung und ggfs. Kompensation von Emissionen, in der Lieferantenbewertung nach Kriterien (bspw. Qualität der Waren, Regionalität, Standortnähe, Angebotstransparenz, Flexibilität). Die Therme ist angehalten im Einkauf ihren Anteil an Fair-Trade-Produkten zu erhöhen.

Die GreenSign Institut GmbH, bietet mit GreenSign ein vom GSTC anerkanntes, transparentes Konformitätsbewertungsprogramm, das ökologische, soziale und ökonomische Aspekte der Hotelführung strukturiert evaluiert und dokumentiert. Es ist praxisnah und berücksichtigt Vorgaben aus Standards wie EMAS, DIN ISO 14001 und ISO 26000. Die Ergebnisse aus mehr als 130 Kriterien in zehn Kernbereichen zahlen auf die 17 SDGs, globalen Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen, ein. Der Hotelier erhält die Möglichkeit, seine Nachhaltigkeitsaktivitäten auszubauen und Betriebsprozesse effizient zu optimieren. In Deutschland ist es als Nachhaltigkeitssiegel für Hotels Marktführer, mit inzwischen weit über 900 zertifizierten bzw. im Prozess befindlichen Hotels in 17 Ländern international etabliert.

Die Fachtagung richtet sich an niedergelassene Ärzte, Krankenhausärzte, Reha-Träger, interressierte Kolleginnen und Kollegen und zielt darauf ab, die existierenden Unsicherheiten beim Thema zu diskutieren und Lösungsansätze vorzustellen. Es will weiterhin dazu beitragen, verschiedene Fachgebiete zu einem relevanten chronischen Krankheitsbild zusammenzuführen und die Versorgung zu verbessern. Viele Studien haben aufgezeigt, welchen Einfluss solche chronischen Erkrankungen auf die Rehabilitation und damit auf das Erreichen des Rehabilitationsziels haben kann. Insbesondere erfordern diese Erkrankungen interdisziplinäre Ansätze über alle Versorgungsstrukturen hinweg. Man bietet ein umfassendes Programm aus spannenden Vorträgen mit einem Workshopteil:
15 Uhr Eröffnung

• 15:15 Uhr Neue Leitlinie Osteoporose und sekündär präventive Therapieoptionen bei Osteoporose
  Chefarzt Prof. Dr. Ewald Hof, Klinikzentrum Bad Sulza
• 15:45 Uhr Osteoporose – mehr als nur eine zu geringe Knochendichte
  Prof. Dr. Egbert Seidel, Klinikzentrum Bad Sulza

16:15 Uhr Pause

• 16:30 Uhr Anpassung operativer Interventionsstrategien in der Orthopädie/Traumatologie bei Osteoporose-Patienten (Gelenkersatz/Frakturen)
  Dr. Wolfram Kluge, Sophien- und Hufelandklinikum Weimar
• 17 Uhr Besonderheiten der Manuellen, Osteopathischen und Faszientherapie bei Osteoporose-Patienten
  Dr. Frank-Detlef Stanek, Ärztevereinigung für MM/Deutsche Gesellschaft für MM Jena
• 17:30 Uhr Besonderheiten der Nachsorgestrategien (Rehabilitation/Tertiär-Prävention) aus Sicht der Rehabilitationsmedizin
  Chefarzt Dr. Axel Gassen, m&i-Fachklinik Bad Liebenstein
• 18 Uhr Diskussion, ggf. Fallvorstellung, Fragen an den neuen Chefarzt
  Chefarzt Prof. Dr. Ewald Hof, Klinikzentrum Bad Sulza
• 18:15 Uhr Workshop „Osteopathie und Faszientherapie-Techniken“
  Dr. Frank-Detlef Stanek, Ärztevereinigung für MM/Deutsche Gesellschaft für MM Jena

Osteoporose stellt eine weit verbreitete Knochenerkrankung im Alter dar, in Deutschland sind mind. sechs Millionen Menschen betroffen (Bundesselbsthilfeverband für Osteoporose e.V.). Es wurden fünf ärztliche Fortbildungspunkte von der Landesärztekammer Thüringen genehmigt. Anmeldung ist erforderlich bis zum 10. März unter: sekretariat@klinikzentrum.de

Derartige Fachtagungen etablieren sich in der multidisziplinären Rehabilitationsklinik mit Schwerpunkten in den Bereichen Orthopädie und Pneumologie als stetiges Fort- und Weiterbildungsangebot. „Das fundierte Praxiswissen regionaler und überregionaler Experten legt eine ideale Diskussionsgrundlage und ermöglicht den Erfahrungsaustausch aller Beteiligten, um dem Patienten bestmögliche Behandlung zukommen zu lassen“, erläutert Klinik-Geschäftsführer Mark Förste.

Mit einem charmanten Lächeln setzt sie sich an ihren Schreibtisch im Büro. Die Tagungsmappe wird aufgeschlagen, der Computer hochgefahren, entschieden fliegen die Finger über die Tastatur. Sie hält kurz inne. Das hat sie sich immer vorgestellt. Hier nehmen die nächsten Veranstaltungen, Meetings, Tagungen und Feiern ihren Anfang – in den Händen einer wahren Hoheit. Voller Begeisterung versucht die eifrige Planerin individuelle Wünsche zu realisieren, jeder Gast des Hauses soll sich rundum wohlfühlen. Das schafft sie, wenn die Gäste sie bei einem erneuten Besuch wiedererkennen und sagen: „Ach, Sie sind’s doch! Wir wurden so herrlich empfangen …“

Roksolana Hlynchak, 22 Jahre, arbeitet im Hotel an der Therme Bad Sulza in der Veranstaltungsabteilung und im Restaurantservice vom „Felix“. Sie wurde in sonntäglicher Tradition beim Weinfest in Bad Sulza am 17. August 2025 zur 30. Thüringer Weinprinzessin gekrönt. Als diese repräsentiert sie nun ein Jahr lang Thüringen, das Weimarer Land und die Kur- und Weinstadt Bad Sulza und insbesondere den Weinanbau der Weinregion um Saale und Unstrut in allen Facetten, mit ihren Menschen. Aufregende Orte und köstliche Weine stehen auf der Liste, die weniger ein To-Do als mehr eine Herzensangelegenheit ist. Das Weinwissen hat sie im Laufe ihres Lebens gesammelt.

Mit 18 Jahren hat sie im Hotel an der Therme die dreijährige Ausbildung zur Hotelfachfrau begonnen, aufgrund herausragender Leistungen sogar ein halbes Jahr früher beendet. Ebenfalls im Resort Schloss Auerstedt war sie zur damaligen Zeit erweiternd im Restaurant tätig, hat viel mit Wein zu tun gehabt, ihn kennen und lieben gelernt, zum Beispiel vom Thüringer Weingut Bad Sulza. „Als Hotelfachfrau kann ich in fast allen Hotelbereichen arbeiten“, sagt Roksolana stolz auf sich. „Ich organisiere derzeit Veranstaltungen von Anfang bis Ende, von der Vorbereitung bis zur Betreuung vor Ort, habe die Berührung mit dem Gast. Mich fasziniert die Abwechslung am Beruf und dass man mit jeder Situation neu umzugehen lernt. Ich bin mit den verschiedenen Abteilungen in Kontakt und das macht so viel Spaß. Wir sind ein Team und wir ergänzen uns.“

Hotel-Residence Managerin und Arbeitgeberin Susanne Wündsch erinnert sich: „Roksolana ist mir schon die ganze Zeit positiv aufgefallen. Sie hat die seltene Gabe in der heutigen Zeit, sich die Fröhlichkeit zu bewahren, nicht nur gegenüber Gästen und Mitarbeitenden, sondern vor allem auch für sich selbst, die man spürt und fühlt, die ansteckt, die sie authentisch nach außen gibt. Sie leuchtet wahrlich von innen heraus. Zu ihrem Ausbildungsende im Februar 2024 wusste sie noch nicht genau, wo es sie hin verschlägt, sie wollte gerne bleiben, dann haben wir ihr frei gestellt, egal was, wir finden einen Platz. Wir wollten sie unbedingt behalten. Dann kam irgendwann die Eingebung bei ihr, dass sie in die Veranstaltungsabteilung möchte. Da haben wir sie übernommen. Da ist sie ein absoluter Zugewinn. Hier zählt Kundenkontakt, Betreuung, gastronomisches und hotelseitiges systemisches Know-How, was sie alles gelernt hatte und nun einbringt. Ich habe auch so einiges von ihr gelernt. Eine bemerkenswerte junge Frau, die inspiriert.“

Jährlich nimmt das Hotel in Bad Sulza etwa ein Dutzend neuer Auszubildender und dual Studierender auf. Teils von weit her beweisen junge Menschen Mut, Ehrgeiz und Durchhaltevermögen aus Indien, der Ukraine, der Mongolei, Georgien, China, Vietnam, Usbekistan, Tadschikistan. Vielfältige Berufswege in der Hotellerie, Gastronomie, in Freizeit, Tourismus sowie Büro- und Gesundheitsmanagement können im Wellnesshaus eingeschlagen werden. Profitieren tun die Lernenden am Standort Bad Sulza/Auerstedt von einer verzahnten Unternehmensgruppenstruktur, die Herausforderungen eröffnet, persönliche und berufliche Kompetenzen stärkt und erweitert und die Ausbildungsqualität erhöht. „Du kannst die besten Möglichkeiten und Voraussetzungen haben, aber nichts draus lernen. Das ist beiderseitige Investition, die ich hier erfuhr.“

Heike Schäfers-Gurski, Ausbildungskoordinatorin der Unternehmensgruppe Toskanaworld AG hebt den Stellenwert hervor, den die Aufnahme von internationalen Fachkräften hat, die Zukunft des Unternehmens im touristischen Markt zu sichern. Wovon Roksolana ein passendes Puzzleteil ist. Die Mehrheit der eigenen Berufsanwärter aus dem In- wie Ausland findet nahtlos an ihre Lehrzeit eine Anstellung im Unternehmen.

„Wir arbeiten schon seit etlichen Jahren mit dem Firmenausbildungsverbund Gotha und der IHK Erfurt zusammen und haben seit 2012 immer Auszubildende aus dem Ausland unterschiedlicher Projekte vor Ort. 2021 während der Corona-Pandemie hatten wir Vorstellungsgespräche per Videocall. Ich bekomme Vorschläge, erhalte Bewerbungsunterlagen, kann mir dann von den Bewerbenden im Zoom-Meeting ein Bild machen. Und ich muss zugeben, eigentlich waren meine Plätze alle schon voll und dann kam Roksolana daher. Die sich beworben hat, ein bisschen später reingerutscht ist und mit ihrem Auftreten so für sich geworben hat, dass ich damals gesagt habe, möchte ich definitiv gewinnen. Aber ich habe keine Restaurantstellen mehr frei, wer jetzt noch kommt, muss Hotelfachfrau lernen. Das hat sie mit Bravour gemeistert. Sie hatte einfach eine umheimlich tolle Art auf Menschen zuzugehen, Fröhlichkeit zu verbreiten und zwar die angenehme, die echte von Herzen und mit Begeisterung. Soweit, dass wir sie zur Ausbildungsbotschafterin förderten und forderten, dass sie vorbereitet war, auf Messen zu gehen, vor Publikum zu sprechen, die Welt zu erobern.“

„In meiner Ausbildung habe ich mir Weinverkauf, Weinvorstellung und Weinservice angeeignet, denn wenn du Wein verkaufst, musst du meiner Überzeugung nach auch selber wissen wie er schmeckt, was genau das für Wein ist, welcher Hersteller es ist und aus welchem Anbau er kommt. Zu einem Etikett kann man schon bis zu zehn Dinge erzählen.“ Denn Wein ist nicht nur Wein. Hinter jedem steckt eine Geschichte, die es gilt mal mehr, mal weniger auszufüllen. Wie das Glas. Je nach Geschmack.

„Auch in der Berufsschule war Wein Thema. Bei einem Weinseminar in der Schule hat der Lehrer das alles so gut erklärt und so die Liebe zum Wein verknüpft, da war ich einfach begeistert. Das hat sich fortgeführt im Betrieb, wo die Restaurantleitenden mir vertiefend alles erklärt haben. Das war einfach eine tolle Zusammenarbeit. Und irgendwann ist das Gefühl entstanden, dass Wein und Genuss – und ihn anderen zu bereiten – einfach meins ist. Ich mag sehr mit Leuten zusammenzuarbeiten, Energien auszutauschen. Dass ich es sein kann, die zu dem Urlaubsgefühl, zur Zufriedenheit, zum Frieden beiträgt. Mir wird dann bewusst, ich mache etwas Gutes für die Welt. Ich glaube daran, wenn es Menschen gut geht, dass sie gut zu anderen sind und sie es weiter sind.“

Roksolana fühlt sich bestens aufgehoben, dort, wo sie jetzt ist. Als ehrenamtliche Botschafterin der Finesse ist sie auf Weinfesten, Messen, Weinproben, Weinwanderungen, geschlossenen Veranstaltungen unterwegs. „Die Hotelleitung unterstützt mich da unglaublich und steht hinter mir, ich habe einen sehr, sehr starken Rückhalt. Ich kann alles abstimmen und wir suchen Wege, dass es vereinbar ist. Dafür bin ich so dankbar. Meistens sind die Termine abends und am Wochenende, wenn die Menschen entspannter sind, befreite Atmosphäre möchten. Und wenn ich dazu beitragen kann, ist es für mich das größte Glück. Die Gäste wollen sich gerade auch im Winter einfach noch gut fühlen. Abends stelle ich mir da schön einen Kamin vor, mit Freunden zu trinken, eine gute Zeit zu haben, perfekt!“

Elke Meinhardt betreut als Mitarbeiterin der Kurgesellschaft Bad Sulza die Weinprinzessinnen, kümmert sich um Termine, Abrechnungen und alles drumherum. Ehrenamtlich ist sie Vorsitzende des Thüringer Weinbauverein Bad Sulza e.V., der das Prinzessinnenamt jährlich ausruft: „Ich habe Roksolana persönlich im Vorbereitungsgespräch zur Prüfung Anfang Mai kennengelernt. Vorher haben wir nach ihrer Bewerbung erst einmal nur schriftlich kommuniziert. Mein erster Eindruck hat mich nicht getäuscht – ich habe sie nur als herzlich, interessiert, ehrgeizig und aufgeschlossen kennengelernt. So ist sie in einem transparenten und fairen Auswahl- und Prüfungsverfahren aus den drei Kandidatinnen von einer aus 13 Personen bestehenden Jury gewählt worden. Die Wahl fiel auf sie, da sie mit Wissen um den Wein, die Saale-Unstrut-Region und die Kur- und Weinstadt Bad Sulza sowie Leidenschaft, Charme und Witz überzeugte. Sie geht in ihrer Funktion auf und lernt stetig mit großem Eifer dazu. Sie ist sehr zuverlässig, stets freundlich und wissbegierig und versucht alle Termine wahrzunehmen. Und das mit viel Herzblut. Unsere Zusammenarbeit ist unkompliziert und freundschaftlich, es fühlt sich einfach gut an. Wir freuen uns noch auf jede Menge gemeinsame und weinfrohe Momente mit ihr.“

Heike Schäfers-Gurski: „Es ist das i-Tüpfelchen auf ihrer Entwicklung, die sie gemacht hat. So freundlich und offen, so unsicher war sie anfangs, in einem fremden Land, mit fremder Sprache. Sie hat sich für diese Rolle fantastisch gemausert und füllt sie vollends aus. Ich wünsche ihr viel Kraft.“

Susanne Wündsch gab den Anstoß: „Gerade wechselte die letzte Weinprinzessin, da hatten meine Kollegin und ich die Idee, ihr das „einzureden“, wie geschaffen sie dafür sei, und munter wie Roksolana ist, wehrte sie erst ungläubig ab und dann kurze Zeit später war sie Feuer und Flamme. Wir haben ihr Schreiben gemeinsam überarbeitet und eines schicksalhaften Abends saßen wir im Büro und sie hat auf Senden getippt… Dann setzte die Aufregung bei ihr so richtig ein. Im weiteren Verlauf durfte sie auch gar nicht mehr darüber reden. Eines Tages zog sie mich beiseite und ich wurde schon nervös, wenn eine Mitarbeiterin das Gespräch sucht. Still und heimlich flüsterte sie mir nur zu: Ich bin’s! Ich war selbst überwältigt, durfte das Wissen dann aber natürlich auch nicht mit jemandem teilen. Alle Kollegen schauten mich nur fragend an, wenn Roksolana mal wieder plötzlich dringend was vor hatte. Nun saßen wir beide auf heißen Kohlen, es war verrückt. Als dann die Gästeliste für den VIP-Bereich zur Krönung stand, wurde es langsam klarer und wir fühlten uns geehrt, am Tag der Tage mit Roksolana zusammen sein zu dürfen. Ich kann für sie nur alles Glück und Erfolg wollen, sie soll bleiben wie sie ist.“

„Ich habe eine Familie, da, wo ich aufgewachsen bin. Und hier habe ich wirklich eine zweite Familie. So tolle Menschen wie ich um mich herum habe, kann man sich nur wünschen. Hier fühle ich mich auch wie zu Hause“, schwärmt Roksolana.

Zu Hause – das ist in Lviv, ganz im Westen der Ukraine. Etwas mehr als 700.000 Einwohner (derzeit ca. 1 Million Menschen, gestiegen durch Binnenvertriebene). Siebtgrößte Stadt des Landes. Seit Jahrhunderten vom Zusammenleben mehrerer Ethnien aus Ukrainern, Deutschen, Armeniern, Belarussen, Polen und anderen geprägt. Die Altstadt ist Teil des UNESCO-Weltkulturerbes. Und Lvivs mediterranes Flair lässt die Brücke schlagen zur Kulturlandschaft der „Toskana des Ostens“, worin das thüringische Bad Sulza eingebettet ist. Als war es für Roksolana bestimmt, hierher zu finden.

In Lviv ist sie geboren, zur Schule gegangen, hat bereits eine Ausbildung zur Hotelfachfrau mit Bestnoten abgeschlossen gehabt. In Deutschland zu leben und zu arbeiten, war immer ihr großer Traum. Im Rahmen eines deutsch-ukrainischen Projekts hatte sie deutsch auf B1- und B2-Niveau gelernt und wurde auf Partnerbetriebe gestoßen, wo sie vom Hotel an der Therme las. „Da fahr ich hin!“, hat sie sich gesagt. Im Sommer 2021 folgten Taten und hat sie zuerst in der Nähe von Hamburg in einem McDonalds gejobbt. Sie wollte ihre sprachlichen Fähigkeiten trainieren, reden und verstanden werden, bevor sie kurz zurück in die Ukraine reiste, um ihre Familie noch einmal zu umarmen und im September 2021 in Bad Sulza zu starten noch vor dem russischen Angriffskrieg im Februar 2022. „Das Bewerbungsgespräch verlief super, es hat sofort gepasst und ich war motivierter als je zuvor.“ Roksolana bekam Hilfe bei der Wohnungssuche, Behördengängen, Zugtickets etc. „Das war alles richtig klasse organisiert.“

„Ich erinnere mich noch gut an ein Gespräch mit meiner Mama, wir zusammensaßen und es die Zeit war, wo es darum ging, was möchte ich machen, wo möchte ich hin. Und da waren Hotel und Deutschland einfach gleich präsent. Vielleicht irgendwann ein eigenes haben …“ Sie schmunzelt. „Mama hat mich darin bestärkt weiterzumachen. Ohne meine Mama, meinen Papa, meine Schwester wäre alles nicht.“ Einen Monat nach Ende ihrer Ausbildung im Februar 2024 wurde das Glück noch einmal geteilt und es kamen Zwillingsschwestern dazu. „Meine Familie möchte in der Ukraine bleiben, weil sie sich dort ihr Leben aufgebaut haben. Ich bin trotzdem nicht alleine, weil meine Kollegen und auch andere ukrainische Freunde stets an meiner Seite sind. Da schätze ich mich selbst überaus glücklich.“

Familie Hlynchak hofft auf das Ende des Krieges und dass Frieden von Dauer ist. Ein Haus gegenüber wurde bombardiert und die Wucht zerschlug die eigenen Fenster. Mama Hlynchak bringt dann geistesgegenwärtig die Kinder ins Badezimmer, wo keine Fenster sind und keine Glassplitter sie treffen könnten. Aber mehr noch freuen sie sich unfassbar über ihr kleines Mädchen, was sie erreicht hat. Der Krieg ist gefährlich gewöhnlich geworden, Raketenflüge werden ständig über Warnapps verfolgt, während des Luftalarms schlafen manche schon tief und fest. Alle blieben bisher unverletzt. „Die Woche vor der Krönung bin ich zuletzt zu Hause gewesen. In dieser heißesten Phase des Weinprinzessinnenjahres – wer wird die nächste, konnte ich fernab nochmal an meinem liebsten Ort sein. Meine Eltern rufen mich jeden Tag an, freuen sich, fragen wie es dort und dort war und so können sie Teil meines Alltags sein. Meine Freunde haben am Tag die ganze Zeit das Handy hochgehalten, Videotelefonie angehabt und meine Familie hat die gesamte Krönung mitverfolgt. Das war ein tolles Gefühl, sie mit mir zu wissen, auch wenn sie nicht da sind.“

Die Gäste im Hotel sind verzückt, wenn sie die Frau vom Weinflaschenetikett erkennen, wenn sie das Prinzessinnenauto auf dem Parkplatz stehen sehen. Sie bescheinigen ihr eine ungebrochene Freude, an dem, was sie tut seit sie angekommen ist.

Roksolana verzaubert die Weinwelt, unerschüttert, mit einer inneren Stärke, die sie aus ihrem Arbeitsumfeld schöpft, wo Kollegen schon längst gute Freunde und Unterstützer geworden sind. Wonach sie lebt: „Es ist immer die richtige Zeit für das, was sein soll. Und wenn nicht, dann soll es nicht sein. Die Zeit zeigt, wie sich alles entwickelt. Und so habe ich keine Angst, vor dem was passieren mag. Es passiert.“