Anfang Juni dreht sich auf der Logistics & Automation in Hamburg vieles um Automatisierung, Robotik und künstliche Intelligenz. Die gezeigten Technologien sind beeindruckend und zeigen, wohin sich die Logistikbranche entwickelt. Für viele kleine E-Commerce-Unternehmen mit ein bis fünf Lagermitarbeitern liegt das größte Optimierungspotenzial jedoch an einer ganz anderen Stelle. Denn während über autonome Prozesse und […]
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Die interne Poststelle galt lange als klassischer Verwaltungsbereich im Hintergrund. Briefe annehmen, Pakete verteilen und Dokumente weitergeben – Prozesse, die in vielen Unternehmen über Jahre kaum verändert wurden. Doch genau das wird heute zunehmend zum Risiko. Denn moderne Bürostandorte haben sich massiv verändert. Hybrides Arbeiten, steigende Paketmengen, mehrere Gebäudeteile und eine wachsende Anzahl an IT-Lieferungen […]
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Anfang Juni präsentiert die Logistics & Automation in Hamburg zahlreiche Innovationen rund um Intralogistik, Materialfluss und Prozessautomatisierung. Im Fokus stehen häufig moderne Technologien, automatisierte Lager und digitale Supply Chains. Doch viele Produktionsunternehmen kämpfen noch mit einer deutlich grundlegenderen Herausforderung: fehlender Transparenz im Betriebsmittellager. Dabei befinden sich dort häufig die Materialien, die für einen reibungslosen Produktionsablauf […]
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Viele Einzelhändler wissen nicht genau, was in ihren Filialen passiert, bis etwas schiefläuft. Bestandsdifferenzen fallen erst bei der Jahresinventur auf, Preisabweichungen werden vom Kunden gemeldet, und Prozessfehler in einzelnen Standorten werden erst sichtbar, wenn sie sich bereits auf den Umsatz ausgewirkt haben. Das Problem ist nicht mangelndes Interesse der Zentrale, sondern die fehlende Datenbasis: Wenn […]
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Die Jahresinventur gehört zu den gesetzlich festgeschriebenen Pflichten von Apotheken. Als im Handelsregister eingetragene Kaufleute sind Apothekeninhaber zur jährlichen Bestandsaufnahme nach handelsrechtlichen Vorschriften verpflichtet, die auch für das Steuerrecht maßgeblich sind. Die Apotheke ist eine der wenigen Branchen, in der die Inventur zwei Anforderungsebenen erfüllen muss: Handelsrechtlich nach § 240 HGB und arzneimittelrechtlich nach der […]
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Die Produktion läuft. Maschinen arbeiten im Takt, Aufträge müssen termingerecht fertig werden, Lieferfristen sitzen im Nacken. Und dann passiert genau das, was eigentlich niemals passieren darf: Eine Anlage steht still, weil ein kleines Ersatzteil fehlt. Niemand weiß genau, ob das Teil noch irgendwo im Lager liegt, bereits verbaut wurde oder längst nachbestellt werden müsste. Mitarbeiter […]
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Anfang Juni präsentiert die Logistics & Automation in Hamburg die neuesten Entwicklungen rund um Automatisierung, Robotik und digitale Logistikprozesse. Doch während auf den Messeständen über die Lagerwelt von morgen gesprochen wird, stehen viele kleine E-Commerce-Unternehmen vor deutlich alltäglicheren Herausforderungen: steigende Bestellzahlen, unübersichtliche Bestände und Lagerprozesse, die mit dem Unternehmenswachstum nicht mehr Schritt halten. Gerade Versandlager […]
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Das Paket wurde angenommen. Irgendwann am Vormittag. Wahrscheinlich beim Empfang. Vielleicht wurde es aber auch bereits weitergeleitet. Genauer weiß das niemand. Was banal klingt, entwickelt sich in vielen Konzernen längst zu einem echten Problem. Denn interne Sendungen werden zunehmend komplexer. Neben klassischer Hauspost bewegen sich heute Produktmuster, IT-Hardware, Marketingmaterialien, Vertragsunterlagen oder Express-Lieferungen täglich zwischen Empfang, […]
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Inventurdifferenzen entstehen das ganze Jahr über durch Schwund, Verderb, nicht erfasste Wareneingänge und Kassenfehler. Die Jahresinventur kann das nicht rückgängig machen. Sie kann aber eines: den tatsächlichen Bestand am Stichtag so präzise erfassen, dass klar wird, was wirklich fehlt und was durch ungenaue Zählprozesse entstand. Lebensmittelmärkte bewerten ihr Inventurdifferenzniveau laut EHI-Branchenberichten als signifikante Herausforderung, was […]
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Wer mehrere Filialen betreibt, kennt das Problem: Jede Filiale arbeitet ein bisschen anders. Wareneingang wird unterschiedlich gehandhabt, Bestandskorrekturen landen nirgendwo, Preisänderungen werden mal vollständig und mal nur teilweise umgesetzt. Die Zentrale hat keinen verlässlichen Überblick, was in welcher Filiale gerade passiert, und Entscheidungen werden auf Basis unvollständiger oder veralteter Informationen getroffen. Das ist kein Organisationsproblem, […]
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