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Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, aus einer Vielzahl an CRM-Systemen die Lösung zu finden, die optimal zu ihren Prozessen, Zielen und Strukturen passt. pörtner consulting begleitet diesen Auswahlprozess von der ersten Analyse über die Anforderungsdefinition bis hin zur Entscheidungsvorlage – stets unabhängig von Softwareherstellern und ohne Provisionen.

Die modularen Beratungspakete im Überblick:

• CRM-Assessment (Ist-Analyse & Check): Überprüfung bestehender CRM-Systeme, Identifikation von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen.
• CRM-Anforderungsworkshop: Erarbeitung eines individuellen Anforderungsprofils unter Einbeziehung fachlicher und technischer Anforderungen.
• CRM-Auswahl (Evaluation): Systematische Recherche und Bewertung passender Anbieter auf Basis der definierten Kriterien – inklusive Ergebnispräsentation.

Mit dieser modularen Struktur schafft pörtner consulting maximale Transparenz und Planbarkeit. Unternehmen erhalten so einen klaren, nachvollziehbaren Entscheidungsprozess, der sowohl für Einsteigerprojekte als auch für komplexe CRM-Rollouts geeignet ist.

Mit dem neuen Beratungsansatz stärkt pörtner consulting seine Position als Spezialist für digitale Geschäftsstrategien. Das Unternehmen unterstützt Mittelstands- und Großunternehmen bei der Digitalisierung von Prozessen, der Softwareevaluierung und der nachhaltigen Einführung von Business-Systemen.